百得招商連鎖_百得代理_公司簡(jiǎn)介

優(yōu)秀的人才，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，美好的未來(lái)

百得公司雇用、發(fā)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)那些充分理解信實(shí)、勇于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)合作和包容是強(qiáng)大的公司文化的重要性的優(yōu)秀人才。我們的員工富有激情地去開發(fā)新產(chǎn)品，革新解決方案來(lái)滿足客戶的要求?？蛻舻臐M意，改善了人們的生活，由此為我們的股東創(chuàng)造了價(jià)值—為我們的客戶，我們的公司和我們的員工創(chuàng)造了美好的未來(lái)。

全球最大的電工工具生產(chǎn)企業(yè)，總部設(shè)在美國(guó)馬里蘭州，始創(chuàng)于1910年。經(jīng)過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，百得已經(jīng)成為在電動(dòng)工具、金屬配件、家用小電器、管道設(shè)備及建筑用產(chǎn)品方面最大的市場(chǎng)占有者及生產(chǎn)商之一。

百得生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于家用及專業(yè)領(lǐng)域，目前百得在全球100多個(gè)國(guó)家提供銷售及市場(chǎng)服務(wù)，在世界上11個(gè)國(guó)家中設(shè)有專業(yè)化的生產(chǎn)商，百得在產(chǎn)品革新、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面都有很高的知名度，百得強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度和新產(chǎn)品研發(fā)能力在全球范圍內(nèi)享有極高的聲譽(yù)。

百得集團(tuán)目前在蘇州有3個(gè)工廠: 1. 百得(蘇州)電動(dòng)工具有限公司, 專業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)工具附件,位于園區(qū)白榆路2. 百得(蘇州)科技有限公司, 專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)電動(dòng)工具, 位于蘇虹中路200#出口加工區(qū)內(nèi).3. 百得(蘇州)精密制造有限公司, 專業(yè)生產(chǎn)家用電動(dòng)工具, 也位于蘇虹中路200#出口加工區(qū)內(nèi).

百得招商連鎖_百得代理_方針歷程

1910  百得公司由alonzo decker 和 duncan s.black共同創(chuàng)立

1914  開發(fā)了世界上首個(gè)槍把式可攜帶電鉆當(dāng)時(shí)，作為只需拉動(dòng)扳機(jī)便能驅(qū)動(dòng)馬達(dá)的電鉆來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)劃時(shí)代的發(fā)明。并于當(dāng)年取得了專利。

1936  百得公司股票在紐約證券交易所上市

1946  世界上首個(gè)d.i.y.(家用)電鉆上市。

1960  收購(gòu)了得偉品牌， 進(jìn)入建筑用的電動(dòng)工具領(lǐng)域。

1971  阿波羅15號(hào)登月時(shí)，使用了百得所生產(chǎn)的無(wú)線電鉆。

1979  開發(fā)上市了首個(gè)小型無(wú)線手持吸塵器“dust buster”。

        "dust buster"系列被引入市場(chǎng)。

1987  開發(fā)上市了首個(gè)小型無(wú)線電動(dòng)螺絲刀，并在一般家庭得到普及。

1994有了充電器和電池組，引入了能和其他制品具有互換性的而versabek系統(tǒng)。

1995 百得(蘇州)電動(dòng)工具有限公司在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)成立。

1999  上海分公司成立，負(fù)責(zé)百得及得偉品牌的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。

1999  廣州分公司成立，負(fù)責(zé)百得及得偉品牌的產(chǎn)品在中國(guó)南方市場(chǎng)的銷售。

2000  北京分公司成立，負(fù)責(zé)百得及得偉品牌的產(chǎn)品在中國(guó)北方市場(chǎng)的銷售。

2002  百得（科技）有限公司在蘇州出口加工區(qū)成立，并于2004年1月1日正式投產(chǎn)。

2004  年底，porter cable 青島工廠加入百得集團(tuán)。

2005  百得亞太區(qū)市場(chǎng)總部遷移至上海。

2006  蘇州工廠二期擴(kuò)建開始。

2007  蘇州工廠二期正式投產(chǎn)，蘇州工廠三期擴(kuò)建正式開始。

百得招商連鎖_百得代理_企業(yè)文化

我們的宗旨

百得旨在成為一個(gè)多元化和包容性的團(tuán)隊(duì)，這樣能發(fā)展和充分運(yùn)用她的員工們的智慧和潛能。作為這一目的的一部分，關(guān)鍵是維護(hù)好一個(gè)對(duì)任何員工而言沒有歧視和折磨的工作氛圍。達(dá)到這一目標(biāo)可以創(chuàng)建出一個(gè)激勵(lì)的，具有挑戰(zhàn)的和令我們員工滿意的環(huán)境，為我們的投資者產(chǎn)生直接回報(bào)。

溝通會(huì)議

公司會(huì)定期召開溝通會(huì)議，給出有關(guān)公司的各項(xiàng)情況與數(shù)據(jù)，并通告總體的計(jì)劃和綱要。這些會(huì)議也給了員工一個(gè)好機(jī)會(huì)，員工若有任何問(wèn)題或?qū)Ω纳茦I(yè)務(wù)的建議，均可向管理層提出。

每年年初，公司會(huì)舉行公司年會(huì)，希望所有員工都能夠參加。在年會(huì)上，所有人員將一起分享上一年的業(yè)績(jī)與成就，并討論下一年的計(jì)劃。會(huì)議還設(shè)有一段開誠(chéng)布公的問(wèn)答時(shí)間，每位與會(huì)人員若有與公司業(yè)務(wù)、工作環(huán)境有關(guān)的任何問(wèn)題，均可向高層經(jīng)理們提出。另外，會(huì)議上還將對(duì)一些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行表彰。

開誠(chéng)布公

百得一直希望為其員工提供一個(gè)開放和友善的工作環(huán)境，在相互信任、彼此尊重的基礎(chǔ)上建立起良好的員工關(guān)系。

因此，我們制定了一項(xiàng)開誠(chéng)布公的政策，以便聽取員工意見、解決員工問(wèn)題并盡最快的速度及最公正的態(tài)度處理投訴。

如果您對(duì)自己在工作任何方面所受到的待遇不滿意，或?qū)θ魏我豁?xiàng)規(guī)定、計(jì)劃或公司政策的管理方法感到不滿，請(qǐng)您主動(dòng)與您的主管進(jìn)行溝通，尋找解決方案。如果您認(rèn)為與主管溝通有所不便，請(qǐng)您與主管的經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。

如果問(wèn)題仍然難以解決，請(qǐng)將該問(wèn)題或投訴以書面形式提交給人力資源經(jīng)理。人力資源經(jīng)理將為您安排一次與高層經(jīng)理會(huì)面討論問(wèn)題的機(jī)會(huì)。

我們希望您的問(wèn)題可以在部門或地區(qū)內(nèi)部得以解決，但如果難以解決，該爭(zhēng)議或問(wèn)題可以一直上報(bào)，直至解決為止或直至達(dá)到最高一層的裁決。最終裁決將由亞太地區(qū)總裁及集團(tuán)人力資源總監(jiān)進(jìn)行。他們的決定是最終裁決。

員工新聞簡(jiǎn)報(bào)

公司每季度會(huì)出版一期名為《亞太鏈接》的員工新聞簡(jiǎn)報(bào)，讓所有員工了解亞太區(qū)內(nèi)公司的最新發(fā)展動(dòng)向。新聞剪報(bào)由集團(tuán)人力資源部門組織，并由一個(gè)由來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)單元的代表組成的編輯委員會(huì)管理。公司鼓勵(lì)每位員工積極投稿，以便在簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表。

堅(jiān)持正確做法

道德是我們價(jià)值觀的核心。百得一直致力于尋找出協(xié)助員工報(bào)告問(wèn)題的方法，其中之一就是找出能夠協(xié)助個(gè)人報(bào)告他們認(rèn)為損害了他人利益、社區(qū)利益或影響了公司業(yè)務(wù)的行為和/或舉動(dòng)，并保證報(bào)告機(jī)密進(jìn)行的設(shè)備。

“堅(jiān)持正確的做法”是百得集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)這一設(shè)備由總部集中運(yùn)行的一項(xiàng)全球舉措。百得公司全球范圍內(nèi)的員工可撥打一個(gè)免費(fèi)電話，并連接至一名與其使用相同語(yǔ)言的接線員，向其報(bào)告自己的想法。這一過(guò)程將通過(guò)嚴(yán)格的保密措施進(jìn)行，報(bào)告內(nèi)容將由高層人員進(jìn)行調(diào)查。沒有人會(huì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告人的身份。

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