舒隅酒店已經(jīng)覆蓋北京、上海、天津等400多座城市，擁有1600多家連鎖酒店。此外，舒隅正在美國、印度、印度尼西亞和越南等國開發(fā)連鎖酒店。目前，舒隅酒店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在美國、孟加拉國、越南等地布點(diǎn)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)：加盟商可共享到總部的系統(tǒng)資源(如共用采購平臺(tái)，甚至可以得到信用貸款)。

易入行：通過總部的經(jīng)營平臺(tái)，完全沒有酒店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的人，也可在較短的時(shí)間內(nèi)入行。

免開發(fā)：加盟商不必自設(shè)R&D部門，就能享受到總部產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)帶來的利益(如酒店管理系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)等)

免雜務(wù)：總部統(tǒng)籌處理促銷、培訓(xùn)、采購等管理事務(wù)，加盟商可專心致力于日常營運(yùn)。

高信譽(yù)度：加盟商承襲總部的商譽(yù)，可帶來更多的客源，提高入住率，增加營業(yè)額。

舒隅酒店加盟前景：

雖然旅游市場以年收入遞增12.9-16.4%的速度快速發(fā)展，但就2000年94.82萬間的客房數(shù)量年增長6%的速度與55.9%年平均客房出租率年增長2.4%的速度而言，宏觀上旅游住宿市場供大于求的矛盾依然存在。

截至到2004年底，我國共有旅游住宿設(shè)施28.38萬家，其中星級(jí)酒店9751家，平均出租率56.14%。這些客觀條件為產(chǎn)業(yè)存量調(diào)整帶來了利好消息。全國大量住宿業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營不善已是事實(shí)。低星級(jí)酒店、條件較好的招待所和療養(yǎng)院等，在國企改革的宏觀背景和住宿業(yè)市場轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，必將大舉轉(zhuǎn)型。

90年代以來，國內(nèi)尤其是上海周邊地區(qū)省際旅游和商務(wù)流通發(fā)展較快。隨著商務(wù)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，“恩格爾指數(shù)”的下降，“都市旅游”、“假日商務(wù)”的興起，國內(nèi)商、旅、休閑客流量猛增。在這個(gè)增長過程中，商務(wù)旅游首次超過休閑旅游。

據(jù)美國酒店業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明，營業(yè)收入排在全美零售業(yè)第三位的經(jīng)濟(jì)、商務(wù)型酒店達(dá)5.39萬家，占酒店市場份額的70%。在我國，經(jīng)濟(jì)、商務(wù)型品牌酒店在酒店市場的比例尚不足10%,而且檔次結(jié)構(gòu)極不合理。

到2001年年底，我國的高、中、低檔飯店數(shù)分別是570家、6025家、753家。這與發(fā)達(dá)國家1：4：5的比例存在著較大的差距。國務(wù)院發(fā)展研究中心孫尚清在其主持的“旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略”研究課題的報(bào)告中明確指出了我國旅游飯店在檔次結(jié)構(gòu)上的失調(diào)。