投資金額
10-20 萬
成立時間
2006-01
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):家紡用品>床上用品
發(fā)展模式:經(jīng)銷、區(qū)域開發(fā)
主營產(chǎn)品:家紡

和樂居家紡招商_和樂居家紡代理_和樂居家紡加盟費_公司簡介
深圳市和樂居家居用品有限公司于2007年創(chuàng)立于中國“品牌之都”-深圳,是深圳市南華西集團公司的控股公司之一,是一家集國際時尚經(jīng)典床品研發(fā)設(shè)計中心、精品生產(chǎn)基地、高素質(zhì)的營銷服務(wù)團隊和高效的物流配送體系于一體的新型家紡企業(yè)。和樂居公司以“營造居尚生活,打造個性家居品牌”為經(jīng)營理念,擁有“hozone和樂居”自主品牌,產(chǎn)品系列覆蓋多層次消費需求,暢銷國內(nèi)外主流市場。在全體員工的齊心協(xié)力下,公司高速成長,業(yè)績蒸蒸日上。
“hozone和樂居”的設(shè)計風格以大氣、優(yōu)雅為主基調(diào),追求古典與現(xiàn)代時尚的融合,完美地將歐洲華貴大氣的流行趨勢和中國典雅精致的傳統(tǒng)民族元素注入經(jīng)典的設(shè)計和嚴謹?shù)闹谱鞴に囍?,既與時代同步又彰顯尊貴氣質(zhì),讓床品更具有品質(zhì)感與舒適感。
“hozone和樂居”產(chǎn)品種類齊全,現(xiàn)有豪華套件系列、單件組合系列、被芯系列、枕芯系列、靠墊系列等上百個品種。在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)方面,公司萃取國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)計理念,結(jié)合時尚流行趨勢元素,每季度定期推出幾十款新品。
和樂居是高品質(zhì)的專業(yè)家紡企業(yè),讓我們的產(chǎn)品給您帶來家的舒適與溫馨是我們努力的方向。我們以客戶滿意度最大化為目標,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。針對大眾的需求,我們還推出了定制服務(wù),讓你的家居用品成為維系家庭情感的紐帶。

和樂居家紡招商_和樂居家紡代理_和樂居家紡加盟費_產(chǎn)品優(yōu)勢
一個嶄新的定位:貼身呵護 貼心家紡 和樂居真正理解現(xiàn)代人的家居需求,她用流動曲折的線條來創(chuàng)意產(chǎn)品,體現(xiàn)優(yōu)雅、簡約、現(xiàn)代、環(huán)保,以滿足21世紀新潮女性的期望,為她們提供貼身的呵護和貼心的服務(wù)。和樂居堅持小批量、多品種,真正做到個性化、風格化和會員獨享性。和樂居站在巨人的肩膀上,面向未來,引領(lǐng)中國家紡發(fā)展的新潮流。
一套創(chuàng)新的策劃方案和營銷模式 會員制和第三方合作計劃 和樂居定位精準,針對獨特而尊貴的客戶展開特別的會員制銷售模式,為她們創(chuàng)造新的健康生活方式,同時主推第三方合作計劃,為會員提供配套的整體家居產(chǎn)品,真正做到家居生活一體化。
一條以健康時尚為出發(fā)點的產(chǎn)品開發(fā)線路:和樂居創(chuàng)新高級定制。讓我們的產(chǎn)品給會員帶來家 的舒適、健康與溫馨是我們努力的方向。我們針對大眾的個性化需求,推出了高級定制服務(wù),根據(jù)會員的要求定制個性化的婚慶、生日、紀念等時尚床上用品,讓家居用品成為維系家庭情感的紐帶。
一個創(chuàng)造未來健康生活方式的時尚品牌:和樂居品味生活。我們的目標是努力提高中國女性的生活品味,通過深入了解現(xiàn)代家庭和女性的心理需求來創(chuàng)新產(chǎn)品,我們帶給會員的將不僅僅是家居商品,更將是一種文化,一種生活方式,一種追求完美的生活態(tài)度,一種品位的生活概念。
一條通向成功和財富的道路:和樂居代理商陽光成長模式。和樂居憑借堅強的后盾和雄厚的資金基礎(chǔ)全力以赴致力于開創(chuàng)中國家紡的新氣象,因此這是一個夢想的品牌,有夢想就有未來,我們精心培育這個品牌,建立了陽光成長模式,包括廣告孵育計劃、優(yōu)惠補貼計劃、保姆計劃、第三方合作計劃、創(chuàng)新生活方式計劃等,協(xié)助代理商實現(xiàn)夢想并獲得財富和快速成長。

和樂居家紡招商_和樂居家紡代理_和樂居家紡加盟費_市場前景
一.市場環(huán)境以及發(fā)展趨勢分析
中國床上用品行業(yè)發(fā)展迅猛,市場規(guī)模增長迅速,目前國內(nèi)床上用品生產(chǎn)企業(yè)有幾千家,產(chǎn)值已超過1000億元人民幣。在未來10年中,床上用品業(yè)將成為中國紡織業(yè)中最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。
床上用品的商機到底有多大,中國有14億人口,3億多個家庭,每年有2000萬對青年組建新的家庭,試想每一個人,每天都和床上用品分不開,結(jié)婚了需要新置床上用品,生活好了,要更換時尚的床上用品,品味高了,要追求美的床上用品,用壞了用舊了要更換床上用品。床上用品的需求量和潛在市場需求之大,可謂“錢”途一片大好。
床品的需求必將成為持久不變的商機。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計:2002年床上用品市場產(chǎn)值約1000億元人民幣,2004年高達1452億元,2007年增長至近2330億元,中國家紡協(xié)會專家預(yù)計:到2010年,全國床上用品市場的年銷售額將突破3600億元。手機行業(yè)的諾基亞,第一個成功洞察到了消費者需求的變化呈兩級分化趨勢,針對高端消費者追求功能多,身份、地位等成功推出了多功能的手機,針對中低端消費者推出質(zhì)量好,只滿足基本打電話,發(fā)短信需求的手機。
正是基于此,諾基亞一直在市場份額和銷售收入上遙居手機行業(yè)榜首。床上用品行業(yè)的下一個領(lǐng)跑者也一定是能敏銳地洞察到消費者需求的變化并滿足這種變化,和樂居正是發(fā)現(xiàn)了床上用品業(yè)的這種兩極分化的現(xiàn)象,推出了差異化的產(chǎn)品來滿足高、中檔不同消費群的需求!
目前一般要開一家床上用品店要10萬起步,動輒數(shù)十萬,風險太大。和樂居本著為投資者負責的態(tài)度,為多層次、不同地域的投資者提供不同的投資套餐選擇,投資跨度5萬~100萬,如果您是成功商人,可以在鬧市租上千平米的店鋪經(jīng)營旗艦店,網(wǎng)羅更多的消費者,獲取豐厚回報;如果您是剛剛起步的投資者,資金又不充裕,那么您也可以選擇居民區(qū)開設(shè)迷你店或店中店。同時和樂居為不同的消費市場配置不同的貨品,根據(jù)當?shù)氐南M水平、生活習慣、欣賞口味等為投資者提供最具競爭力的貨品搭配!
和樂居通過經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn):
完美的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)=50%普通產(chǎn)品+50%名品,由于和樂居品牌產(chǎn)品是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的品牌,所以品質(zhì)非常好,同等品質(zhì),價位最低。這滿足了中低端消費者的需求,而50%的名品則滿足了高端消費者對名品的狂熱追求。因此,這種組合為黃金組合。
投資純粹的名牌床品,利潤很高,但是需要投入大量資金,風險很大;中低端產(chǎn)品銷量大,但是由于售價低,所以利潤不大。和樂居的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)巧妙的解決了這一問題,同時以實惠的價格銷售,讓追求高品質(zhì)的人滿意,讓圖求實惠的人淘到超值的產(chǎn)品,投資者自然利潤翻倍!
二: 和樂居核心競爭力分析
1 優(yōu)勢的品牌管理統(tǒng)一品牌視覺識別(vi)系統(tǒng)。
包括品牌標識、燈箱片、店鋪形象與裝潢、銷售柜臺、陳列道具、產(chǎn)品包裝。統(tǒng)一產(chǎn)品配貨。和樂居擁有完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物流體系,正確的產(chǎn)品定位和市場定位是和樂居在市場上的核心競爭力之一,所有代理店首批鋪貨和每年春夏、秋冬兩季新款上市將由代理總部提供科學(xué)的配貨指導(dǎo)方案,避免客戶憑個人主觀臆斷造成貨品結(jié)構(gòu)(系列、款式、風格、價格帶)的不合理,會嚴重影響銷售業(yè)績。統(tǒng)一產(chǎn)品價格。和樂居實行全國統(tǒng)一零售價,促銷讓利活動的商品價格由總部統(tǒng)一規(guī)劃訂立,由代理店進行執(zhí)行。
統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量控制。
從原料采購、加工生產(chǎn)、出廠檢驗、權(quán)威機構(gòu)檢驗四個程序上對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量控制,最大限度地降低返修率。統(tǒng)一全程服務(wù)。對代理商采取全程服務(wù)策略,為客戶的經(jīng)營成敗保駕護航。全程服務(wù)最大的優(yōu)勢就是能讓一個創(chuàng)業(yè)者輕松進入全新的行業(yè),并有效避免經(jīng)營風險 2. 完善的代理服務(wù) 店面管理:零售店鋪店面管理是投資取得成功的關(guān)鍵所在,作為產(chǎn)品的銷售終端,每一個管理細節(jié)都顯得十分重要。
和樂居的管理者集十幾年服裝零售店鋪的管理經(jīng)驗,建立了一整套切實可行的管理制度,涉及店面形象、燈光效果、商品陳列、人員激勵、銷售培訓(xùn)、帳目管理、顧客服務(wù)、促銷推廣等重要方面。培訓(xùn)系統(tǒng):代理店銷售和管理是一項專業(yè)性很強的工作,對于剛剛進入的代理商和導(dǎo)購人員來說必須接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和實習,才能經(jīng)營管理好代理店。
和樂居的培訓(xùn)工作涵概了客戶代理的全過程,內(nèi)容包括上店前至公司總部的現(xiàn)場培訓(xùn)和實習;和樂居業(yè)務(wù)人員在店鋪現(xiàn)場進行指導(dǎo)和培訓(xùn);店鋪經(jīng)營中不斷有新的培訓(xùn)資料充實給代理商和銷售人員。
跟蹤管理:
代理店的管理是一個長期性的工作,會隨著市場和人員的變化或產(chǎn)品的更新進行不斷的調(diào)整,而并非能一勞永逸。所以,在的經(jīng)營過程中,總部對各代理店必須實行跟蹤管理,隨時了解代理店存在的問題,并能夠迅速給出指導(dǎo)意見或解決辦法。跟蹤管理的內(nèi)容涉及銷售業(yè)績、商品庫存、促銷推廣、新品推廣、滯壓庫存處理、導(dǎo)購培訓(xùn)、店面陳列、銷售環(huán)境等。
物流管理:
和樂居的物流控制分為四個部分:
進貨控制——根據(jù)暢銷款、輔銷款、新產(chǎn)品、促銷品四種產(chǎn)品類別有目標和選擇地進貨,暢銷款實行客戶訂單制,保證貨源不中斷。
銷貨控制——對店鋪商品進行正品、促銷品、新品、滯銷品分類,不同類別的產(chǎn)品采用不同的銷售策略進行銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品的均衡出貨。
庫存控制——庫存以暢銷款為主,個性風格化的輔銷款商品和廣告展示性商品為輔,組成一個合理的最有利于銷售的庫存結(jié)構(gòu),庫存量控制在能滿足兩個月的銷售需求。換季商品處理——換季商品處理是物流控制中的關(guān)鍵一環(huán),直接影響到專柜和專賣店的盈利能力。因此每年春夏和秋冬兩次換季商品處理成為全年經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)。




和樂居家紡招商_和樂居家紡代理_和樂居家紡加盟費_加盟流程
1.孵育計劃:廣告先行,一店一補。 為了協(xié)助代理商在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售增長和開拓市場,和樂居建立了“和樂居陽光成長基金”,只要代理,和樂居就會為代理商提供廣告支持。
2.優(yōu)惠補貼計劃:進多少,補多少。和樂居全力提升代理商的競爭力和盈利能力,按照進貨的比例為供應(yīng)商進提供優(yōu)惠的促銷品和特價品,在年底根據(jù)代理商銷售情況給予良好的銷售返利。
3.保姆計劃:和樂居為你當保姆。和樂居從代理商選址、裝修、開業(yè)、階段性銷售、團購等進行貼身指導(dǎo)、服務(wù)和支持。和樂居已經(jīng)建立高效的顧問式銷售隊伍,包含設(shè)計、業(yè)務(wù)推廣、市場策劃、市場督導(dǎo)和培訓(xùn)等為代理商提供全方位服務(wù)。重點區(qū)域和門店,由專門區(qū)域經(jīng)理負責,直到代理商完全熟悉運用和樂居的銷售模式為止。
4.第三方合作計劃:在店外實現(xiàn)銷售的法寶。 和樂居將為代理商提供嶄新的利用第三方力量展開銷售的方法,包括新婚慶銷售模式、新吸引顧客模式、新團購模式等,創(chuàng)新銷售是我們快速提升銷售的唯一辦法。
5. 創(chuàng)新生活方式傳播計劃:全方位溝通和引導(dǎo)潮流。和樂居一方面通過會員制模式來吸引和服務(wù)顧客,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,引導(dǎo)會員進入新的健康生活方式,實現(xiàn)美好人生。另一方面采用全新的媒體溝通方式,不僅僅是廣告,同時深入顧客內(nèi)部和她們展開深層次的溝通和交流,真正達到和顧客的心靈的共鳴。
優(yōu)惠補貼計劃:進多少,補多少。和樂居全力提升代理商的競爭力和盈利能力,按照進貨的比例為供應(yīng)商進提供優(yōu)惠的促銷品和特價品,在年底根據(jù)代理商銷售情況給予良好的銷售返利。[查看詳情]
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