中國哈嘍購網(wǎng)體系

http://bhw.halougou.cn/

項

目

簡

介

 西安壁虎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

_{公司官網(wǎng)：http://bhw.halougou.cn}     團購網(wǎng)站：http://halougo.com

_{2015年1月1日 制}

中國哈嘍購網(wǎng)體系項目簡介

一、哈嘍購簡介

    （一）、西安壁虎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（http://bhw.halougou.cn）

 創(chuàng)立于2012年2月，旨在中國2862個區(qū)縣搭建電子商務交易平臺，促進區(qū)縣服務業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易。在信息發(fā)布、渠道搭建、農(nóng)產(chǎn)品采購的基礎(chǔ)上，給各個區(qū)縣的本地商戶提供更完善的電子商務交易服務。截至2015年1月1日區(qū)縣渠道成功搭建500多個,商戶合作數(shù)量為2000多家。公司總部團隊從2012年的20多人，快速發(fā)展到80多人，且分別在河南省和四川省建立省級分公司，在晉中和晉城已初步建立地市級辦事處。本著創(chuàng)新第一、服務第一為原則，企圖在中國電子商務的領(lǐng)域中開拓出新的一片空間。

 企業(yè)戰(zhàn)略：鑄區(qū)縣自主品牌，創(chuàng)經(jīng)典團購平臺。

 企業(yè)宗旨：服務客戶、關(guān)愛商戶、回報社會

 企業(yè)精神：目標、攀登、堅韌、止損

 企業(yè)價值觀：同心同德，共創(chuàng)共贏

企業(yè)執(zhí)行理念： 著眼于市場，立腳于區(qū)縣，用心于服務。

圖1：西安壁虎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

  （二）、公司旗下團購網(wǎng)站哈嘍購網(wǎng)（手機直接輸入網(wǎng)站可訪問wap

版）、（微信觀注公眾號“哈嘍網(wǎng)”可進入）。

哈嘍購是匯集全國各地特產(chǎn)及本地化生活服務（吃、喝、玩、樂等）的綜合性購物平臺；由經(jīng)驗豐富的電子商務領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者及西安媒體圈的團隊共同傾力打造。哈嘍購將把分布在全國各地的特產(chǎn)資源、園藝物品、水產(chǎn)品、林木產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品、食用菌及民間藝術(shù)、各地旅游等融為一體，讓你足不出戶就可以購買到全國各地的特色產(chǎn)品；同時，哈嘍購針對本地商家和消費群體打造線上下單、線下消費的O2O電商平臺。

哈嘍購團購網(wǎng)體系一方面建立品牌產(chǎn)品在全國每一個區(qū)域的銷售網(wǎng)點從而來銷售特價品牌產(chǎn)品；另一方面做本地生活服務類（吃喝玩樂）消費者的向?qū)?，做本地圈“評優(yōu)選美”的權(quán)威機構(gòu)（本地圈點評系統(tǒng)、地市級門戶網(wǎng)系統(tǒng)），建立本地圈消費者群體最真實最精準的會員數(shù)據(jù)檔案庫（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）。

二、團購網(wǎng)發(fā)展前景分析

中國互聯(lián)網(wǎng)已進入了黃金發(fā)展時期，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)躋身中國國民經(jīng)濟主流，深入到社會生活的每個領(lǐng)域，對于政治、經(jīng)濟、文化等諸多方面的作用和影響也越來越大，成為一個戰(zhàn)略性支柱行業(yè)。2012年，商務部、工信部以及地方經(jīng)信委等監(jiān)管單位都已經(jīng)將電子商務的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi)。作為驅(qū)動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，拉動GDP增長的新媒體經(jīng)濟典型模式，未來電子商務企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持。2014年年度阿里巴巴集團成功上市，馬云成為中國首富，團購行業(yè)雖作為電子商務的衍生，但其魔力不亞于當年WEB2.0與SNS進入中國的盛世壯景。因團購網(wǎng)站具有非常強烈的“區(qū)域特性”、“商業(yè)特性”，團購網(wǎng)站必將成為一個地區(qū)的真正的代表性地方門戶，其顯著的商業(yè)特性必將鑄就其成為最具商業(yè)價值的網(wǎng)站類型。

中國電子商務研究中心調(diào)研后預測：在未來三年內(nèi)，團購行業(yè)將呈現(xiàn)出以下十大發(fā)展趨勢：

三、哈嘍購運營體系解析

中國哈嘍購運營體系由哈嘍購總部和地方運營中心組成，哈嘍購總部的職責是：開拓渠道，建立品牌，協(xié)助地方運營中心開拓本地電子商務市場，建立本地網(wǎng)絡(luò)團購門戶，從技術(shù)、運營、團隊打造、客戶服務、成本核算、市場布局等競爭要素等方面，對地方運營中心進行扶持，確保最大程度的屏蔽地方運營中心的創(chuàng)業(yè)風險、降低成本、提高競爭力。地方運營中心的職責是：運營哈嘍購網(wǎng)體系地方分站平臺，且全面開發(fā)本地商業(yè)渠道，維護哈嘍購體系品牌。

中國哈嘍購網(wǎng)體系運作流程圖:

營利一運作步驟、生活服務類團購營利。區(qū)縣分站自主發(fā)布關(guān)于本地生活服務類團購的營利：做本地生活服務類：吃、喝、玩樂等消費者的向?qū)В▍^(qū)域化團購系統(tǒng)營利），做本地圈“評優(yōu)選美”的權(quán)威機構(gòu)（本地圈點評系統(tǒng)、地市級門戶網(wǎng)系統(tǒng)營利），建立本地圈消費者群體最真實最精準的會員數(shù)據(jù)檔案庫（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)營利）。

重要性：區(qū)域本地化生活服務類團購是目前市場最搶眼的市場，同時也是各個團購網(wǎng)站爭奪的資源。因為它是線下引流，爭取本地圈會員的的主要渠道。哈嘍購團購站是能與主流第三方網(wǎng)站無間隙對接的平臺，雖然它將從主流第三方網(wǎng)站向哈嘍購體系導入大量用戶，但實質(zhì)上只有自己建立起來的本地用戶組成的圈子才最有竟爭力。

關(guān)鍵字：導入用戶、爭取用戶、轉(zhuǎn)化用戶、分析用戶。

啟示：報紙媒體已經(jīng)被改變過一次了，電視媒體即將被互聯(lián)網(wǎng)所改變，音樂已經(jīng)被數(shù)字技術(shù)全面改變，攜程網(wǎng)已經(jīng)改變了大家定機票的方式或者定酒店的方式，看書習慣也正在被互聯(lián)網(wǎng)劇烈改變。外貿(mào)企業(yè)被阿里巴巴B2B所改變，很多企業(yè)的營銷已經(jīng)被百度、QQ、微信等平臺改變。現(xiàn)在，很多本地服務類的門店，比如說餐館、電影院、KTV、理發(fā)店等，它們雖然受互聯(lián)網(wǎng)影響比較小，但這些沒有被互聯(lián)網(wǎng)深層次觸及的商戶，也一定會被徹底改變，因為隨著微信用戶的增長，百度信息的覆蓋，他們一定會被觸及。

關(guān)鍵字：新的機遇與模式、抓住機遇、做本地互聯(lián)網(wǎng)平臺舵手。

具體運營步驟簡述：

第一步：通過總部推出的電話充值軟件、微電影、微店、微信公眾服務、網(wǎng)站聯(lián)盟、門戶聯(lián)盟、抽獎促銷、分享搶機等等的方式來爭取本地會員用戶。常規(guī)來講，三個月時間可至少完成3000名忠實的會員注冊。

第二步：利用本地圈活動報名系統(tǒng)與本地生意較好商戶達成合作，開展諸如人才招聘會、產(chǎn)品展銷會、節(jié)日大甩賣等主題的活動。實現(xiàn)：商戶銷售產(chǎn)品而營利、消費者撿得實惠、哈嘍購得到宣傳并起到大量會員注冊的三贏局面。比如說：凡在活動當日注冊哈嘍購會員，可獲得100積分，獲取的積分在哈嘍購積分商城里面可以兌換相應積分的禮品、獲得免費的電話費等。（這一步需要根據(jù)本區(qū)域以及區(qū)縣加盟者實際情況量力而行）

第三步：通過以上兩個步驟或者更多拉動本地用戶的方式的同時，利用地市級客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）迅速做會員數(shù)據(jù)的分析：需求分析、習慣分析、潛在需求分析、生存圈子范圍分析、各會員間的關(guān)聯(lián)等分析。最終得出本地會員最精準的“消費報表”和“產(chǎn)品報表”。 （具體“消費報表”和“產(chǎn)品報表”的表格樣例在加盟后在論壇下載）

第四步：攜帶會員 “消費報表”和“產(chǎn)品報表”，以及“商戶入駐合作的營利方案”，“商戶入駐合作協(xié)議”等去爭取和特定商戶的合作。（特定商戶是運營者針對本地做了一系列市場調(diào)查后，具體運營方案中鎖定的最有代表性、最有合作必要的商戶。）

第五步：做好商戶的相應產(chǎn)品的信息反饋和消費者售后的工作，以及做整個市場反響的調(diào)研工作，為我們平臺和我們服務體系的提升、完善打下基礎(chǔ)。

第六步：通過各種方式擴大宣傳面，“滾雪球式”向前穩(wěn)定發(fā)展。積極的組建團隊、成立哈嘍購網(wǎng)體系地方分公司或者分站辦事處。

哈嘍購網(wǎng)取得商戶合作的平臺優(yōu)勢：

（1）本地圈團購系統(tǒng)、優(yōu)惠券系統(tǒng)、現(xiàn)金券系統(tǒng)、活動報名系統(tǒng)協(xié)助

商家做好網(wǎng)站線上的宣傳和營銷。

（2）加盟商只要充分做好會員的信息互通，迅速提高會員與網(wǎng)站的黏

合度，就可以把“本地圈點評系統(tǒng)”開放，讓更多的人參于點評。凡與哈嘍購合作的商戶，我們聯(lián)動多個圈子的人氣來評它“好”，給它“贊”。同時，凡參于并按哈嘍購制定的規(guī)則參于點評的會員，可獲得相應積分，會員憑積分可以在哈嘍購網(wǎng)積分商城兌換電話費、禮品等）。這樣，就可以在本地快速為合作商戶提升口碑和拉攏更多的消費群體。

（3）開展各項“評優(yōu)選美”活動，并利用哈嘍購地市級門戶網(wǎng)系統(tǒng)來對外公布和傳播活動結(jié)果。在實施中可聯(lián)合當?shù)貦?quán)威機構(gòu)共同舉辦，比如開展以下主題活動：本地圈最優(yōu)秀的服務員、本地圈最好的廚師、本地圈最好的KTV、本地圈環(huán)境最好的餐館等。

（這一步需要根據(jù)本區(qū)域以及區(qū)縣加盟者實際情況量力而行。）

     啟示：我們是賺取本地商戶的錢，實質(zhì)上也是賺本地消費者的錢。換一個角度講，消費者只有在網(wǎng)站上下單時我們才有利益。那么，只有籠絡(luò)會員并做好會員的數(shù)據(jù)分析，才能找到會員的需求，通過需求我們才可以去尋求相應的服務和產(chǎn)品，有了服務和產(chǎn)品，我們就能鎖定特定的商家合作。有了本地圈子的會員數(shù)據(jù)分析報表和商戶入駐哈嘍購的營利方案，我們才有條件去和商家談判，也才能最終爭取合作中最大的營利空間。團購網(wǎng)站營利的關(guān)健取決于運營者手上的資源，資源越多，利益就越大，這個資源一方面是指商戶和消費群體，另一方面也是指運營者操縱本地市場的能力。當您在認真了解O2O，尤其是團購網(wǎng)這種發(fā)展模式后，您一定會深刻明白，要把團購網(wǎng)站真正做起來，線下工作是前期最重要的，沒有線下就沒有線上；也就是說團購網(wǎng)的發(fā)展離不開熟悉本地、熱愛本地的人員一起來合作。哈嘍購團購網(wǎng)在快速發(fā)展過程中，為了避免團購網(wǎng)在發(fā)展過程中的地域差異，也為了更好的做到線上和線下的信息反饋，將在中國誠招團購分站的加盟商，由各個區(qū)域的加盟商負責本地團購分站的市場運營。這樣就實現(xiàn)了，本地人運營本地網(wǎng)，本地人服務本地消費者，本地人在本地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)夢想。全國各分站齊心協(xié)力，品牌共享、平臺共創(chuàng)，把哈嘍購團購網(wǎng)做成中國響亮的地方區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)平臺。

營利二運作步驟、實物團購銷售的利益。總部聯(lián)合各分站統(tǒng)一組織并牽頭，針對特定時期、特定行業(yè)在網(wǎng)站發(fā)布熱賣和品牌的產(chǎn)品，建立全國每一個區(qū)域的銷售網(wǎng)點。

第一步：由總部統(tǒng)一聯(lián)系各品牌或熱賣產(chǎn)品的廠家，并和二級以上供應

商取得合作。通俗點講就是由總部憑借哈嘍購團購網(wǎng)的名義直

接找廠家合作。

第二步：總部給各個區(qū)域分站提供特定品牌產(chǎn)品的報價表以及相應宣傳推廣方案、利益分配方案、客戶關(guān)系（CRM）分析方案等。

       （通俗點講是指總部制定相應的銷售方案、宣傳方案等。）

第三步:由總部統(tǒng)一向網(wǎng)站發(fā)布團購產(chǎn)品，并發(fā)布到全國。

 第四步:由總部統(tǒng)一制作相關(guān)品牌產(chǎn)品的宣傳彩頁，通過物流把宣傳彩

頁寄給各分站加盟商。

 第五步:總部聯(lián)動各分站共同組成營銷組、策劃組、推廣組并肩建立誠

信、向上、高效的銷售體系。

四、哈嘍購營利點簡介

如今的網(wǎng)站想單純依靠流量、廣告來盈利已經(jīng)非常困難，網(wǎng)站必須要有自己清晰的商業(yè)模式才能發(fā)展壯大，也才有核心價值。比較其他類型網(wǎng)站而言，團購網(wǎng)站由于直接面對商品、消費者、企業(yè)，他的盈利模式也是相對最清晰的。

地方分站盈利模塊示意圖

營利點一：活動回扣 哈嘍購網(wǎng)與商戶達成合作，賺取團購價與結(jié)算價

中的差價，即“活動回扣”。

營利點二：商戶宣傳 定位精準、成本低廉、合作模式可量化、投入和收益比例清晰，勢必成為商家廣告宣傳的最佳平臺，即“廣告費”。

營利點三：產(chǎn)品直銷 直接在網(wǎng)站上發(fā)布特色產(chǎn)品進行線上和線下的銷售。

營利點四：商家展會 聯(lián)合已合作商家舉辦展覽交流會，同時拉攏本地會

員用戶參入活動而獲益。

營利點五：平臺開發(fā) 有了本地商戶關(guān)系資源后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我

們可以針對商戶的需求推出很多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的相關(guān)業(yè)務。

比如：微信公眾平臺、手機APP、百度排名、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、

企業(yè)微官網(wǎng)建設(shè)、訂餐平臺、訂票平臺、電子結(jié)婚請柬、企業(yè)宣傳片制作等。

啟示：團購網(wǎng)站的盈利模式不限于以上5種，根據(jù)自身的發(fā)展狀況、環(huán)境特點、創(chuàng)新，可以產(chǎn)生更多的盈利方式。比如說：區(qū)縣分站在當?shù)亟M建了自己的團隊，成立了哈嘍購網(wǎng)的分公司或者辦事處，那么就可以代理很多的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務。只要有了龐大的商戶和本地消費者資源，營利勢如破竹。

五、哈嘍購盈利收益估算

1.從商家角度去估算：團購網(wǎng)賺取商家的利益，從團購網(wǎng)站功能理論上

講，它是做本地生活服務類（吃喝玩樂）消費者的橋梁。團購網(wǎng)站和商戶間的合作，實質(zhì)是把本地商圈所有的消費群體向某個特定的商家處拉攏。也就是說，團購網(wǎng)和商戶合作時，同行業(yè)的商戶一定時期只能選擇一兩家來合作，如果和同行業(yè)類型的商戶合作數(shù)量太多，就起不到合作商戶想達到的預期效果；因為本地商圈內(nèi)總的消費群體不可能因為有了團購網(wǎng)站的價格促銷，總的消費群體就會增多很多。從另一方面來講，團購網(wǎng)站是減少了非合作商戶的消費群體，而把這些減少的消費群體引導到與自己合作的商戶（非合作商戶的竟爭對手）這里來消費。其次，團購網(wǎng)站賺取的利益與商戶賺取的利益是正比的，合作商戶賺取的利益越多，團購網(wǎng)的利益就越大。如果商戶在與網(wǎng)站合作中取得的利益很少，團購網(wǎng)站不僅可能沒有利益，而且商戶可能主動隨時提出終止合作。

       所以，我們在初期運作團購網(wǎng)時，網(wǎng)站和商戶合作的數(shù)量，必

須根據(jù)自己的人力和服務能力而定；其次同類型行業(yè)一定時期只能選

擇一兩個典型商戶來合作。只有做到我們的人力和服務能力到位，才

能確保每一個合作商戶有利益，而不至于造成時間和精力不足，出現(xiàn)

很多的失誤和懈怠。最后，針對每一個商戶，我們要確保每月營利1

千元以上，才有可能保證商戶的營利；如果某一個商戶和我們合作一

個月，我們只賺到了100元錢，那么商戶賺的錢也相對而言非常少。

       從理論上講：團購網(wǎng)站在每一個月只要爭取有20多個商戶合作，

月營利1萬元以上肯定不成問題。

本地化生活服務類（吃喝玩樂）的消費群體每天消費頻率比較

高，幾乎天天都會消費。做為一個團購網(wǎng)站分站負責人，除了起初和

20多個商戶洽談合作外，后面的80%的時間都應該是用在拉攏網(wǎng)站會員的工作中。隨著網(wǎng)站會員數(shù)量的增多，我們和商戶的合作利益就會相應提高。網(wǎng)站與20多個商戶合作數(shù)量保持不變的情況下，只要會員數(shù)量增多了，我們的利益就會按倍增長。針對每一個商戶，我們平

均營利在2000元以上計算，20多個商戶每月營利就在4萬元以上。

挑戰(zhàn)與突破：（通過哈嘍購網(wǎng)體系目前的平臺）

（1）如何突破每一個商戶每月賺取1千元以上的利益呢（20個商戶就是2萬元）？

（2）如何從一個合作商戶那里每天賺取35元錢呢（每天35元，每月就是1050元）？

（3）其實，認真想想，我們會想到很多方法去突破以上這兩個任

務，成功就是把一件小事做好，并把這件小事得到的回報想

辦法進行n次復制。那么，我們又如何進行n次復制呢？

2.從消費者角度去估算：團購網(wǎng)站本質(zhì)上又是賺取消費者的錢，如果我

們通過眾多的推廣方式籠絡(luò)5千本地會員用戶。每一天從每一個會員

身上平均只賺取1元錢，每天就是5千元，每月就是15萬的盈利。

互聯(lián)網(wǎng)是充分整合本地資源最好的方式，只要你有信心，再加上

一顆誠心來籠絡(luò)本地圈會員用戶，一年365天，每天爭取30名會員

用戶注冊哈嘍購網(wǎng)，一年就是1萬多名本地會員。接著，再充分利用“哈嘍購網(wǎng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”做好相應的會員數(shù)據(jù)分析工作，從一萬多人中取得3千名用戶的數(shù)據(jù)報表和需求報表最多僅僅需要一個月時間。

方案1：一年有至少6個節(jié)日，如果每一次節(jié)日哈嘍購網(wǎng)都能夠

根據(jù)會員的需求策劃針對性的產(chǎn)品進行銷售，從每一個會員身上賺取

10元錢計算，每一次節(jié)日就是5萬元的營利，一年就是30萬的盈利。

還有更多的利益方案期待我們一起分享與挑戰(zhàn)！

六、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當前創(chuàng)業(yè)背景：

縱觀目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，但凡成功的都是全國覆蓋性廣，信息和商戶資源全，公司實力非常雄厚、品牌及知名度非常大，比如：百度收購糯米、騰訊收購大眾點評等。在這種各類網(wǎng)站運營竟爭激烈，投資門檻高的新的嚴峻形勢下，對于資金短缺、沒有關(guān)系網(wǎng)和專業(yè)技能的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，聯(lián)盟體系無疑是邁向突破性和成功率極強的出路，也是唯一一條風險小的路。

目前走互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這條道路，不只是公司間強強聯(lián)合，而一定是人人聯(lián)合。因為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將是人人參與，人人通過它賺錢的一種趨勢。就如一個國家的土地一樣，人人都有份，人人都有權(quán)耕種它來獲益。如果互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個賺錢的新型“疆土”，僅僅成為了少數(shù)人的生產(chǎn)資料，那些文化素質(zhì)低或經(jīng)濟相對貧窮的群體要靠租賃來實現(xiàn)利益甚至只成為消費用戶，這是很不公平的。如果“互聯(lián)網(wǎng)”代表著中國歷史上的一個朝代，目前的“互聯(lián)網(wǎng)”形勢和背景就像是封建制和資本制并存的時代，做為21世紀的青年，我們應該把它向社會主義推動。      

互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會有專家指出，團購網(wǎng)站是未來發(fā)展的必然趨勢，雖然目前在中國是發(fā)展初期，卻是眼下發(fā)展最好的時機。淘寶網(wǎng)的服裝類商品銷售額超過北京一個市所有億元大賣場銷售額的總和，話費充值服務足以超過聯(lián)通半年的利潤。這些數(shù)據(jù)說明網(wǎng)上銷售的發(fā)展前景和市場非常大。而對于淘寶網(wǎng)而言，它并不能滿足目前9億網(wǎng)民網(wǎng)購的需要。因為淘寶店鋪數(shù)量過大，在2010年時，中國的網(wǎng)上店鋪就達到了300多萬個。對于一個基本沒有信譽或者沒有排名的店鋪，想從300萬個店鋪中脫穎而出，是非常困難的。團購網(wǎng)站更加注重其品牌效應，相對淘寶店鋪來說，他能夠避免魚龍混雜，而且團購的服務體系更加完善。伴隨著阿里巴巴在2014年的成功上市，馬云成為中國首富，整個電子商務行業(yè)在全國一片嘩然，以至于國家在三四線城市也在逐步布局。騰訊旗下的微信在大眾中普及后，手機用戶增加迅猛，手機購物的頻率也在不斷加快，團購網(wǎng)這種區(qū)域化極強的電商平臺一定在近一兩年非?；?，它的營利空間絕對值得我們這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者去探索和挑戰(zhàn)。

 我們再來分析下中國的傳統(tǒng)商戶，傳統(tǒng)的一些商戶如果不把自己的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)渠道來發(fā)展自己，未來的某一天必然被市場所淘汰。有一種吶喊聲：“如果你不做，你的竟爭對手或者山寨版本會在網(wǎng)上瓜分你的市場”。

 2013年據(jù)新京報報道：“由于網(wǎng)絡(luò)購物的迅速發(fā)展，一些傳統(tǒng)百貨商店甚至演變?yōu)槿藗冎豢床毁I的“試衣間”（消費者試了店里面產(chǎn)品大小或者型號、顏色后，轉(zhuǎn)而回到網(wǎng)上購買），實體店如何轉(zhuǎn)型是目前零售業(yè)共同的困惑”。而商戶想進入網(wǎng)絡(luò)，他只有兩條路：一、自建銷售平臺。二、入駐其他購物網(wǎng)實現(xiàn)銷售。第一種自建銷售平臺，像國美電器自己建設(shè)的國美在線。但很多商戶因缺乏電子商務技術(shù)、運營經(jīng)驗等，不可能投資太大的成本和面對非常大的風險來自己做。那么，商戶必然要選擇入駐團購網(wǎng)站的方式。所以，團購網(wǎng)是響應當前所有本地商戶的需求而誕生的，未來市場必然一片光明。

現(xiàn)在跟商家相結(jié)合的網(wǎng)站形式并不少，但確越來越難以受到商家的認可甚至遭到排斥，而團購網(wǎng)則不同，它是直接給商家?guī)泶罅康目蛻?，是最直接的利益上的改觀。隨著團購網(wǎng)站在運作中商戶和消費者資源的增多，可以把本地資訊、分類信息、交友等諸多網(wǎng)絡(luò)服務融合進來，構(gòu)建一個全面的地方門戶網(wǎng)站。

公司地址：西安市雁塔區(qū)長豐園11棟A單元1405室

如需了解，請直接加QQ或電話聯(lián)系

七、  加盟中國哈嘍購體系流程