跳跳小熊制衣企劃，是生產(chǎn)、高檔“跳跳小熊”系列童裝為主的專業(yè)企劃。跳跳小熊成立于一九九五年，其宗旨是延伸，發(fā)長“跳跳小熊”品牌文化，以時齊進。跳跳小熊有一套嚴格的科學管理手段，一批專業(yè)的設計人才，敢于開拓新層面，引導時尚潮流。用精致的工藝，誠實的信譽。幾年來，產(chǎn)品贏得市場和客戶的信賴。
   跳跳小熊本著“把握潮流，引導時尚”的研發(fā)理念，不斷創(chuàng)新，脫穎而出，已成為行業(yè)的優(yōu)秀代表，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，在國內(nèi)有各大城市有多家連鎖店?，F(xiàn)在跳跳小熊注重環(huán)保型面料，開發(fā)健康領域，使“跳跳小熊”產(chǎn)品在未來更加燦爛。經(jīng)營理念勤奮、務實、開拓、創(chuàng)新、把握潮流、領變市場跳跳小熊作風務實高效開拓創(chuàng)新。跳跳小熊以務實的態(tài)度對待每件事情，追求高效率，勇于開拓，積極創(chuàng)新發(fā)展跳跳小熊事業(yè)人本觀念以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)。人是跳跳小熊最重要的資本，關心人，愛護人，尊重人，從而體會跳跳小熊的事業(yè)的發(fā)展。
加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及最新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學的數(shù)據(jù)化管理。
8、宣傳策劃支持：
公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。
加盟流程
客戶前期咨詢
初步接洽，了解項目情況，達成加盟意向（電話或面談）。
資格審核
提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，并提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況；
法人身份證等有效證件復印件；
簽訂意向書，加盟商負擔總部的前期考察費（含考察人員往返路費、食宿費）。
實地商圈調(diào)查
對城市與鋪位商圈進行實地調(diào)查，并提供項目評估報告供參考；
與加盟商討論落實鋪位是否合適。
簽訂正式合同
與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項費用（加盟金、保證金）；商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進度總表。
店面裝修及前期籌備
總部幫助審閱設計方案；裝修同時總部安排管理人員進行員工招聘和培訓；總部協(xié)助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。
裝修驗收及證照辦理
按圖紙對裝修工程進行驗收；裝修同時開始辦理營業(yè)執(zhí)照等開業(yè)相關手續(xù)。
人員培訓
總部安排人員下店培訓新員工；加盟店員工到總部實習培訓。
開店前籌備
有關設備確定到位，技術設備進行周密調(diào)試；人員配備到位，并向總部訂購首批物料。
開業(yè)
加盟商向總部提交開業(yè)所需的營業(yè)證照及有關批文；
加盟管理部交接有關資料，對加盟店進行指導管理；
剪彩開業(yè)。