母嬰行業(yè)如何通過同城異業(yè)合作快速占領(lǐng)市場

2021-11-04 11:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量：493

[摘要]異業(yè)整合不是一種營銷手段，不會通過大量的折扣優(yōu)惠來吸引用戶到店；不是一種市場開拓方式，不會通過鋪設(shè)線上線下的廣告來獲取流量；不是一種盈利手段，不會有一個很明確的結(jié)果在開始前就可以得出。

異業(yè)整合不是一種營銷手段，不會通過大量的折扣優(yōu)惠來吸引用戶到店；不是一種市場開拓方式，不會通過鋪設(shè)線上線下的廣告來獲取流量；不是一種盈利手段，不會有一個很明確的結(jié)果在開始前就可以得出。

異業(yè)整合更多的是一種思路，一種打破常規(guī)能讓所有資源為我們所有的思路。今天就從現(xiàn)在最火的母嬰行業(yè)聊聊如何通過同城異業(yè)合作快速占領(lǐng)市場吧！

母嬰行業(yè)大家聽到最常用的拓客方式就是低價做活動，通過將高頻的產(chǎn)品或服務(wù)低價出售來帶動整體門店的客流量，或者就是通過充值贈送的形式獲取大量客源，還有就是與其它門店聯(lián)合起來做宣傳達到互相的引流目的。

這些做法有錯嗎？肯定是沒錯的，因為這些做法往往都可以在短期內(nèi)拉動門店流量的上升以獲取收益，但是這種做法正確嗎？肯定也是不正確的，因為這樣的做法往往就是在短期內(nèi)將流量引入，而缺乏長期的轉(zhuǎn)化機制，更有甚者，一場活動下來營收增長了可最后卻虧錢了，自己做的活動還好，如果是請第三方做活動，那很多時候真的是要虧錢了，畢竟第三方是按照營收來的，他們不會管活動支出到底對最后營收的影響，反正營收值到了他們就分錢，虧多少那是主辦方的事情。

因此，異業(yè)合作要打開思路，從流量做起。

母嬰項目眾多，品牌數(shù)以萬計，競爭之激烈可見一斑。從事母嬰項目，如何精準(zhǔn)獲取客戶？

長庚星寶兒微電影項目，通過和醫(yī)院合作，線下通過在合作醫(yī)院的產(chǎn)科等科室放置宣傳物料做精準(zhǔn)推薦；線上在母嬰網(wǎng)站、新聞、娛樂等媒體投放廣告，精準(zhǔn)影響準(zhǔn)媽媽人群。

長庚婦幼搭建具有營養(yǎng)保健強基因的母嬰電商平臺、營養(yǎng)健康專家&心理關(guān)懷咨詢師即時溝通平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，建立知識賦能和嬰幼兒長期健康管理體系，維護客群粘性。

在此基礎(chǔ)上，長庚婦幼聯(lián)合本地母嬰機構(gòu)、兒童攝影、月子會所、產(chǎn)后修復(fù)、孕教等機構(gòu)異業(yè)合作，聯(lián)合推廣，整合孕媽消費群體資源，相互滲透和融合，提升新生兒微電影知名度，提高轉(zhuǎn)化率，做到精準(zhǔn)引流。

目前，長庚婦幼已經(jīng)在全國7大區(qū)域均設(shè)立分公司，負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)睾献鳈C構(gòu)提供運維支持，項目落地后部署專門團隊協(xié)助醫(yī)院和科室開展工作。一期計劃聯(lián)手600余家合作醫(yī)院，近千名專業(yè)運營人員與醫(yī)院臨床合作，覆蓋100萬新生兒家庭。

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