茶咖匯VS傳統(tǒng)奶茶店區(qū)別：
1.專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)VS隨意化產(chǎn)品搭配，品種單一，口感得不到保障。
2.所有原材料從源頭把控VS原料隨意化購(gòu)買，成為試用的犧牲品喪失客戶。
3.產(chǎn)品款式精心搭配VS產(chǎn)品無(wú)賣相，難看難喝。
4.成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷策略VS想怎么賣就怎么賣。
市場(chǎng)前景：
1.從消費(fèi)增長(zhǎng)看前景：雖然中國(guó)的茶飲品消費(fèi)市場(chǎng)剛剛起步，但是增長(zhǎng)卻成幾何級(jí)，增長(zhǎng)率每年保持在10%－-15%甚至超過(guò)了人均GDP的增長(zhǎng)速度。
2.從整體消費(fèi)市場(chǎng)看效益：2015年我國(guó)茶飲品市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)1800億人民幣。而且隨著終端生活消費(fèi)在全社會(huì)普及，喜歡茶飲品的人群越來(lái)越多。
3.從發(fā)展空間看潛力：在臺(tái)灣，香港平均每人每月茶飲品消費(fèi)量在300—800杯左右，與這些地方相比我們所屬區(qū)域消費(fèi)嚴(yán)重低下，北京，上海，廣州三大城市。人均年銷量也是勉強(qiáng)達(dá)到20杯。因此我們的需求量是巨大的，發(fā)展空間也是巨大的。
