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    粗糧公社——以功能化農(nóng)產(chǎn)品為使命，視綠色農(nóng)業(yè)為企業(yè)的生命力。以天然富硒、富鋅技術(shù)和產(chǎn)品為媒介，以生態(tài)種養(yǎng)殖基地為依托，以分揀中心和中央大廚房為核心，粗糧公社線上生態(tài)圈，以粗糧公社餐廳+生鮮店為運(yùn)營模板，線上農(nóng)業(yè)帝國和線下基地互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式，規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)粗糧公社一公里農(nóng)業(yè)健康生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)社區(qū)帶動(dòng)基地，基地帶動(dòng)農(nóng)民的服務(wù)模式。

    農(nóng)業(yè)是大家的農(nóng)業(yè)，如果投資人也是消費(fèi)者，消費(fèi)者也是投資人，更是參與者，中國必能做出世界好農(nóng)業(yè)，粗糧公社只做農(nóng)業(yè)，做好農(nóng)業(yè)！

1.菜品優(yōu)勢(shì)：粗糧公社菜品新主張，每一款菜品均采取生態(tài)綠色食材+合理營養(yǎng)元素+復(fù)味的烹調(diào)方法為要素做好每一道菜品，讓健康、功能食品完美呈現(xiàn)。

2.經(jīng)營方式優(yōu)勢(shì)：1）全國首創(chuàng)，采取生鮮店，餐廳兩者完美結(jié)合，讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的就餐新感覺；2）會(huì)員營銷策略，消費(fèi)體驗(yàn)，農(nóng)場(chǎng)基地+田園風(fēng)格休閑游服務(wù)。

3.媒介優(yōu)勢(shì):自主開發(fā)網(wǎng)上商城，利用互聯(lián)網(wǎng)+食品+餐廳+農(nóng)場(chǎng)。線上線下相結(jié)合，增強(qiáng)消費(fèi)者群體，提升利潤增長點(diǎn)。

4.成本優(yōu)勢(shì)：提供開店的整套設(shè)備，及原材料，配料的統(tǒng)一配送，讓加盟商無需奔波和采購，節(jié)省采購庫存費(fèi)用和人工勞務(wù)費(fèi)用。 

5.服務(wù)優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一門店，形象裝修方案，統(tǒng)一宣傳推廣方式，龐大的運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)，連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提供一站式服務(wù)。 

6. 營業(yè)促銷優(yōu)勢(shì)：開業(yè)促銷支持，提供整套的促銷方案，上門指導(dǎo)服務(wù)，原材料食材儲(chǔ)備支持，確保生意順暢火爆。 

7. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：有專業(yè)的廚師培訓(xùn)基地，菜品研發(fā)基地，中央大廚房加工生產(chǎn)中心。 

8.布點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：提供選址指導(dǎo)，提供最專業(yè)、權(quán)威的選址方案，市場(chǎng)前景調(diào)查報(bào)告。 

9.區(qū)域優(yōu)勢(shì)：每個(gè)城鎮(zhèn)限額發(fā)展，區(qū)域保護(hù)，為獨(dú)家經(jīng)營，可優(yōu)先買斷區(qū)域經(jīng)營權(quán)。 

10.定制優(yōu)勢(shì)：有個(gè)人定制方案，退出機(jī)制，讓加盟商無壓力經(jīng)營。

1.投資人要有健康的理念，擁有健康的身體，具有強(qiáng)烈的成功和創(chuàng)業(yè)的激情，并有一定的投資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.要認(rèn)知粗糧公社這個(gè)品牌，贊同與這個(gè)品牌共同發(fā)展，認(rèn)同項(xiàng)目的經(jīng)營模式，和市場(chǎng)潛力，有志于發(fā)揚(yáng)光大。 

3.為了保障合作一體化，加盟商要愿意接收總部的各種培訓(xùn)，以及各種指導(dǎo)，執(zhí)行總部的有關(guān)價(jià)格，營銷政策及接收新鮮事物的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)。

 1.通過電話，手機(jī)短信，微信，email 面談初次接洽。 

 2.投資人來總部考察參觀，了解信息，政策，實(shí)力，品嘗菜品。 

 3.投資人表明要求，確定合作意向，做選址方案指導(dǎo)。 

 4.正式簽約后，店內(nèi)外設(shè)計(jì)裝修與人員培訓(xùn)共同展開。 

 5.裝修受訓(xùn)完畢后，做開業(yè)籌備儀式正常開展經(jīng)營。

  1、品牌使用費(fèi)為每年2萬元人民幣，合同期為 3 年制、5 年制。

  2、品牌運(yùn)營管理費(fèi)，第一年免收，第二年起收取營業(yè)額的 3%。

  3、品牌保證金10萬元（合同到期如不續(xù)簽可退還）。

   1、聯(lián)營店：加盟策略：粗糧公社品牌估值10億，前5家聯(lián)營店，合伙人以股東的身份進(jìn)入粗糧公社，門店投資雙方共同參與，并按各自投資比例參與門店分紅，此店性質(zhì)為聯(lián)營店。

   2、分紅策略：合伙人按占粗糧公社總價(jià)值比例參與整個(gè)粗糧公社品牌運(yùn)營項(xiàng)目總股，例如投資200萬，粗糧公社配股5萬股（占總股萬分之五）。

   3、退出機(jī)制：合同期限為3年、5年，合同到期，如不續(xù)簽，我方可折舊回購該門店。

   4、加盟店：按門店投資總額折算成股份，每股最低20萬元，如不一次性投資，合伙人須以配股的形式加入，并加入到管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)門店進(jìn)行管理。

投資返利分紅，采取三年回本，五年退出機(jī)制，詳情如下：

 1、標(biāo)準(zhǔn)店（單店）投資200萬元，收益如下（限20名）：

（1）享受總公司配送美國進(jìn)口塞納商務(wù)車一臺(tái)，使用期限為2年（前3名）；

（2）享受所投資店面每年50%凈利潤分紅（預(yù)估80萬）；

（3）享受開業(yè)前三個(gè)月后每月返還本金1%，2萬元人民幣，3年到期日最后一天一次性返還余下本金；

（4）三年后從第四年最后一天一次性返利50萬元；

（5）第五年最后一天一次性返利50萬元，返利完成即完成投資退出機(jī)制，餐廳歸粗糧公社收回；

（6）投資回報(bào)率：

     50%凈利潤分紅（80萬元*5=350萬）+200萬本金+100萬返利=700萬

     700萬/5年/200萬*100%=70%。

 2、旗艦店（單店）投資500萬，收益如下（限20名）:

（1）享受總公司配送美國進(jìn)口路虎或保時(shí)捷，使用期限為2年（前3名）；

（2）享受所投資店面每年50%凈利潤分紅（預(yù)估200萬）；

（3）享受開業(yè)前三個(gè)月后每月返還本金1%，5萬元人民幣，3年到期日最后一天一次性返還余下本金；

（4）三年后從第四年最后一天一次性返利100萬元；

（5）第五年最后一天一次性返利100萬元，返利完成即完成投資退出機(jī)制，餐廳歸粗糧公社收回；

（6）投資回報(bào)率：

   50%凈利潤分紅（200萬元*5=1000萬）+500萬本金+200萬返利=1700萬元

   1700萬元/5年/500萬*100%=68%。