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丹比奴女裝真正快時(shí)尚,亮點(diǎn)大起底,被萬(wàn)千消費(fèi)者寵愛(ài)
2017-06-15 19:40 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:73


近幾年越來(lái)越多的本土的甚至是國(guó)際的快時(shí)尚品牌充斥混淆在我們的視線中,讓我們無(wú)從抉擇。但是隨著消費(fèi)的升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)的加劇,有些快時(shí)尚品牌已經(jīng)漸漸從我們的視線中褪去;有些快時(shí)尚品牌已經(jīng)不快了,變慢了;而有些快時(shí)尚品牌正面臨著庫(kù)存的巨大壓力,瀕臨倒閉。很明顯,如今大多數(shù)快時(shí)尚品牌已經(jīng)沒(méi)有了快時(shí)尚的優(yōu)勢(shì),失去了最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

快時(shí)尚就是要快,一個(gè)成功的快時(shí)尚品牌,不是靠創(chuàng)新,也不是靠匠心,而是靠快速反應(yīng),時(shí)效性、流行性、季節(jié)性成為顯著特征。丹比奴女裝通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐和嘗試,真正做到了信息反饋高效、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,也真正做到了快時(shí)尚,成為快時(shí)尚品牌樣本,讓消費(fèi)者快速享受真正的快時(shí)尚!

丹比奴女裝在中國(guó)本土市場(chǎng)的快速時(shí)尚上可謂是先鋒,可能別的快時(shí)尚品牌要好幾個(gè)月才能把新產(chǎn)品推上市場(chǎng),但在丹比奴女裝這里只要四個(gè)星期!為什么丹比奴女裝能做到如此快的時(shí)尚呢?今天,丹比奴女裝小編將為你全方位解讀丹比奴女裝是如何快起來(lái)的,是怎樣做到真正的快時(shí)尚的。

1、訂貨周期短,每月有新品

傳統(tǒng)零售品牌按季節(jié)訂貨,上市周期大約為訂貨后的6-9個(gè)月,歷時(shí)差不多一年之久,不能保證產(chǎn)品的最新流行性。而丹比奴女裝采取波段上市方式,即訂貨后的30-40天新品便會(huì)整波上市,保證每個(gè)月有上百款新品推向終端,滿足消費(fèi)者快時(shí)尚需求。

縱觀整個(gè)時(shí)尚市場(chǎng),傳統(tǒng)零售品牌在6月下旬至7月份一慣的做法是降價(jià)打折,大搞年中促銷(xiāo),隨之而來(lái)的就是產(chǎn)品嚴(yán)重短缺與庫(kù)存過(guò)剩的問(wèn)題,根本沒(méi)有新品滿足消費(fèi)者需求,更不用說(shuō)銷(xiāo)量暴漲了。作為一個(gè)真正的快時(shí)尚品牌,丹比奴女裝則不同,丹比奴女裝在6月份仍有上百款夏季新品上到終端,既彌補(bǔ)了市場(chǎng)普遍打折不上新款的消費(fèi)需求,同時(shí)又能夠恰到好處地銜接7月份秋季新品上市,根本不愁沒(méi)有消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單!丹比奴女裝就是這樣與顧客追求時(shí)尚的心態(tài)保持同步,能夠更快地抓住每一個(gè)躍動(dòng)的時(shí)尚訊號(hào),以此來(lái)打動(dòng)顧客!

2、精準(zhǔn)歸納流行趨勢(shì),縮短設(shè)計(jì)流程,達(dá)到真正的高速度

按照市場(chǎng)慣例,秋季新品會(huì)在7月初上市,承接夏末初秋,讓消費(fèi)者可以有一個(gè)更好的時(shí)尚過(guò)渡期。而為了更好地把握流行趨勢(shì),呈現(xiàn)最完美的秋季新品,丹比奴女裝研發(fā)總監(jiān)5月上旬就立馬帶隊(duì)奔赴歐洲各地秀場(chǎng)和時(shí)尚之都,獲取設(shè)計(jì)靈感,回來(lái)后立即將最新的國(guó)際流行趨勢(shì)融入到秋季新品研發(fā)中,6月初呈現(xiàn)出來(lái)的秋一波新品獲得了內(nèi)外一致好評(píng)!毫無(wú)疑問(wèn),從流行趨勢(shì)的識(shí)別到將迎合趨勢(shì)的新款時(shí)裝擺到店內(nèi),丹比奴女裝只要4周的時(shí)間,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)本土市場(chǎng)上的很多時(shí)尚品牌。

時(shí)尚最大的特點(diǎn)就是多變,一部電影、一張專(zhuān)輯、一次走秀都可能改變?nèi)藗儗?duì)時(shí)尚的看法,而時(shí)裝最動(dòng)人之處正是緊隨時(shí)尚。丹比奴女裝就真正做到了緊隨時(shí)尚, 多款、快速、流行成為了丹比奴女裝的顯著特征。
 3、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈

真正做到快時(shí)尚的品牌,都贏在了快速反應(yīng)上,同時(shí)大數(shù)據(jù)管理和信息反饋系統(tǒng)也成為了一大優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)零售品牌訂制面料時(shí)間為30-40天,生產(chǎn)時(shí)間為45-60天,整個(gè)生產(chǎn)周期算起來(lái)至少在3個(gè)月以上,有的甚至更長(zhǎng),完全將消費(fèi)者對(duì)新品的需求忽略掉,最終導(dǎo)致失去了核心的競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法在市場(chǎng)上立足。相反地,丹比奴女裝只用傳統(tǒng)品牌訂面料的30-40天的時(shí)間便將新款第一時(shí)間快速送到消費(fèi)者手中,顯示出了無(wú)法比擬的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這樣的快速反應(yīng)在快時(shí)尚行業(yè)極少有品牌做到,但丹比奴女裝做到了!

縱觀丹比奴女裝的整個(gè)產(chǎn)品過(guò)程,從時(shí)尚資訊到設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)到專(zhuān)業(yè)師傅打版、審版到工廠批量生產(chǎn)到質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量到商品部門(mén)入倉(cāng)再到物流部門(mén)發(fā)貨配送最終到達(dá)門(mén)店到達(dá)消費(fèi)者手里的一整個(gè)全過(guò)程,整個(gè)供應(yīng)鏈都緊密配合,首先在產(chǎn)品的前導(dǎo)階段縮短時(shí)間,再加上生產(chǎn)模式的整合化和物流配送的高效化,使得丹比奴的產(chǎn)品周期都很短,一般都是在30-40天內(nèi),真正做到了快速的時(shí)尚,成為了快時(shí)尚品牌的典范!
  毫無(wú)疑問(wèn),丹比奴女裝品牌做到了真正的快時(shí)尚,成為快時(shí)尚品牌的典范!但這不是丹比奴女裝的最終目標(biāo)!在未來(lái),丹比奴女裝將不忘初心,繼續(xù)專(zhuān)注產(chǎn)品,減少產(chǎn)品的周期,在更短時(shí)間內(nèi)為每一個(gè)熱愛(ài)時(shí)尚的人士創(chuàng)造出更加美好的時(shí)尚服飾!

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