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氫創(chuàng)社|溫州人創(chuàng)業(yè)思維——風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存(圖)
2018-06-06 16:04 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:294

氫創(chuàng)投資

投資金額:10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱:浙江氫創(chuàng)投資有限公司

致富思維:

沒有風(fēng)險(xiǎn)怎么可能賺大錢?風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,風(fēng)險(xiǎn)越大,利潤(rùn)才會(huì)越高。沒有風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),等你完全有把握了,早有人捷足先登了?。鋭?chuàng)投資轉(zhuǎn))

風(fēng)險(xiǎn)越大,賺錢的機(jī)會(huì)就越大

世界船王奧納西斯說(shuō)過(guò):“風(fēng)險(xiǎn)越大,賺錢的機(jī)會(huì)就越大。到別人認(rèn)為是冷門的地方,你會(huì)賺到數(shù)不清的錢。”

事實(shí)正是如此,風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的,一分風(fēng)險(xiǎn)就意味著一分財(cái)富。不敢挑戰(zhàn)自己就是懦弱的表現(xiàn),而在商場(chǎng)中,懦弱的人是很難取得成功的。

在溫州人眼里,有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,可怕的是一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也沒有。溫州人認(rèn)為,沒有風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。在他們看來(lái),沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的生意倒要認(rèn)真考慮一下是不是可以做,因?yàn)槭郎蠜]有這么好的事情,如果一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒有,早有人捷足先登了,為什么還會(huì)留給自己呢?

2000年初,上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)比較低迷。但是,正是在這個(gè)時(shí)候,溫州巨人商業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳頌楠卻果斷地投資8000萬(wàn)元,買進(jìn)了位于武寧路231號(hào)滬西工人文化宮門前的銀宮商廈的6個(gè)樓面。

許多人都為陳頌楠捏了一把汗,怕他投資失策。實(shí)際上,陳頌楠早就對(duì)市場(chǎng)需求作了深入的分析。他認(rèn)為,滬西商鋪隨著市政建設(shè)發(fā)展和人口的大量進(jìn)入會(huì)越來(lái)越繁華。因此,只要根據(jù)滬西的人文特點(diǎn)營(yíng)造一種休息娛樂(lè)的氛圍,銀宮商廈一定會(huì)成為新的商業(yè)中心。于是,他果斷地引入“西門町”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)的貨品以新潮服飾、鞋帽、箱包、玩具、禮品為主,同時(shí)設(shè)有餐飲、健身、休閑等設(shè)施,著力打造滬西商業(yè)時(shí)尚天地。

3年后,經(jīng)過(guò)對(duì)商鋪重新定位、裝飾后,銀宮商廈的招商活動(dòng)進(jìn)行得非常順利。僅一樓到四樓14000平方米的400余個(gè)商鋪,就賣出了1.5億元,剩下的五樓和六樓最后成了公司的辦公場(chǎng)地。

陳頌楠相信,風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上控制在自己的手中,只要自己做好充分的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)的需求作出準(zhǔn)確的判斷,適度地冒冒險(xiǎn)才是成功的關(guān)鍵。

這樣的溫州人比比皆是,敢于冒險(xiǎn)也成為溫州人有別于其他人的一個(gè)特點(diǎn)。有人說(shuō),做生意如果要十拿九穩(wěn)才去做的人,那人肯定不是溫州人。這句話有點(diǎn)夸張,但卻表現(xiàn)了溫州人的冒險(xiǎn)意識(shí)。我們經(jīng)??梢钥吹綀?bào)道說(shuō),溫州人做了什么令人意外的事情,溫州人獲得了讓人無(wú)法想像的財(cái)富,這些都與他們的冒險(xiǎn)意識(shí)分不開。

溫州商人王偉勝和他的一個(gè)合作伙伴一起斥巨資收購(gòu)了阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的國(guó)有電視臺(tái)阿拉迪爾(音譯)衛(wèi)視,并把臺(tái)名更改為阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視,由王偉勝擔(dān)任該電視臺(tái)董事長(zhǎng)。2006年8月2日,迪拜當(dāng)?shù)貢r(shí)間12:35,阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)星電視臺(tái)順利上星開播。阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視主要是給國(guó)內(nèi)的品牌商做一個(gè)品牌推廣,是中國(guó)制造的推廣窗口,而且還會(huì)有些專題片,介紹中國(guó)的文化、旅游。這是中東第一家被華人收購(gòu)的電視臺(tái)。

王偉勝在接受《南方都市報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō),自己在購(gòu)買電視臺(tái)時(shí),“就沒有想那么多,我只是非常想做,這是我一直特別想做的事情”。當(dāng)然,王偉勝也作了充分的準(zhǔn)備,他說(shuō):“這是一筆不小的費(fèi)用,怎么可能輕易去做這么大的事情呢?我做好了充分的準(zhǔn)備?!睂?duì)于電視臺(tái)的將來(lái),王偉勝充滿了信心。

“我看準(zhǔn)的事情,不要猶豫,就是要做,失敗了也是英雄?!蓖鮽僬f(shuō)。

“失敗了也是英雄”,在溫州人眼里,根本就沒有失敗,所謂失敗只是獲得一些自己以前沒有過(guò)的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),而這種經(jīng)驗(yàn),正是經(jīng)商的一種策略和哲學(xué),有時(shí)候是花錢都買不來(lái)的。

敢于冒險(xiǎn)的溫州人認(rèn)為,生意能不能做,在于項(xiàng)目值不值得做,而不是項(xiàng)目有沒有風(fēng)險(xiǎn)。在他們看來(lái),值得做的項(xiàng)目,只要努力克服客觀存在的一些風(fēng)險(xiǎn),那么就有成功的希望。如果總是在乎有多少風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目就一直無(wú)法做。在決定具體項(xiàng)目投資時(shí),溫州人不會(huì)先想著賺多少錢,盡管這很令人鼓舞;他們往往先考慮好自己能輸?shù)闷鸲嗌?,然后定下一個(gè)在資金和時(shí)間上輸?shù)闷鸬纳舷?。最后,他們?huì)抱著最好的希望,作好最壞的打算,發(fā)動(dòng)各方面的力量,努力一搏。

事實(shí)上,風(fēng)險(xiǎn)只是商業(yè)中必存的一個(gè)因素。如果能夠在戰(zhàn)略上藐視風(fēng)險(xiǎn),在戰(zhàn)術(shù)上重視風(fēng)險(xiǎn),努力克服風(fēng)險(xiǎn),那么,剩下的就是機(jī)遇了。永遠(yuǎn)不可能有百分之百把握,條件差不多了就要大膽去干,猶豫只會(huì)讓你失去機(jī)遇,與成功擦肩而過(guò)。

來(lái)源:《溫州人和你想的不一樣》

編輯:陳宇

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