哪種管理方式更適合美容院

2018-01-24 14:45 來源：項目加盟網瀏覽量:408

奧美蘭薇美容

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：武漢奧美蘭薇生物科技有限公司

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在現在這個時代，國外的很多企業(yè)的管理者會選擇制度化的管理方式。然而我們中國是一個“人情大國”，在我們的身邊很多事都離不開人際關系，那么制度化的管理方式是否適合美容院呢？一個好的管理方式對一個美容院的發(fā)展是非常重要的。美容院的管理者們應該選擇哪一種管理方式呢？奧美蘭薇在這將為大家詳細分析一下。
第一、人情式管理
美容院屬于一個服務類的行業(yè)，所以擁有一個良好的氛圍對一個美容院的發(fā)展是非常重要的。美容院里面的很多顧客和員工都是老板的親朋好友，如果美容院老板選擇嚴格的規(guī)章制度去管理會傷害雙方的感情，使氣氛變得壓抑。所以很多美容店老板會選擇人情式管理，但是這種管理方式有的時候也會帶來不好的影響。比如有的顧客或者是員工仗著自己和老板熟，在有的方面不服從安排甚至加以頂撞。這樣會讓美容店老板失去顏面甚至對美容院造成一定的損失。
第二、制度式管理
有一些美容院老板采取的是制度式管理，這種管理方式遇到事情，只談制度，不考慮人情因素。這種管理方法在一定程度上取得的效果還是不錯的，但是“水至清則無魚，人至察則無徒”。這種管理方式有的時候如果太嚴格不懂變通的話，會失去很多老顧客，從而讓回頭客大大減小。而且很多員工也會產生負面情緒，人才流失的現象也有可能會發(fā)生。這種現象無疑對美容院是不利的，也是老板不想看到的現象。
大家從上面的分析可以看出，無論是哪種方法都有各自的優(yōu)點和缺點，所以應該結合兩種管理制度的優(yōu)點。小編個人認為，兩種管理制度應該結合起來然后找到一個平衡點，二者缺一不可。美容院老板要制定好一個好的規(guī)章制度，規(guī)章制度一定要順應民心，擅于聽取員工還有顧客的建議和意見。如果出現不好的現象應該及時思考原因并加以改正，以利于美容院更好的發(fā)展。
美容院老板除了制定一個好的規(guī)章制度，在一定程度內也可以給員工和顧客一些福利和人情，這也是人情式管理的一些小技巧。
美容院老板在管理美容院這個方面一定要結合人情式管理和制度式管理二者相得益彰，這樣更有利于美容店的長期發(fā)展。

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