1.加盟前期問題解答，并安排會面，提供加盟資料，分析投資回報。
2.專業(yè)人員對新店店址周邊商圈情況、工程條件（如層高、配電量、上下水、排煙走向及風(fēng)機安裝等）進行審核分析。
3.總部設(shè)計圖紙，排煙工程及餐具訂購由總部指定廠家。
4.商鋪確定后，加盟商帶領(lǐng)裝修施工負責(zé)人與采購負責(zé)人到總部各門店現(xiàn)場參觀考察裝修方面問題。
5.裝修參觀考察結(jié)束后，總部派出籌備小組到加盟店面按照設(shè)計圖紙進行裝修、證照辦理、人員招聘、人員培訓(xùn)、設(shè)備物資購置等開業(yè)前籌備?；I備小組約由2-3人組成，分別指導(dǎo)前廳、后廚和工程及技術(shù)問題。（路費及食宿費由乙方承擔）
6.提供經(jīng)營管理標準、服務(wù)質(zhì)量標準、菜品標準、運營指南等管理體系，確保加盟店標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。
7.開業(yè)前30天左右，由加盟商親自帶領(lǐng)其當?shù)卣衅傅墓芾砣藛T（廚師長、烤肉組長、小吃組長、涼菜組長、水果組長、前廳經(jīng)理、接待部長、服務(wù)部長等約20人）到總部接受全方位的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間由總部負責(zé)食宿安排，培訓(xùn)周期15天。
8.開業(yè)前3天至開業(yè)活動期間，加盟店初期運營階段，總部派10名左右的精英團隊支持加盟店開業(yè)，保證加盟店菜品與天津總部統(tǒng)一。（路費及食宿費由乙方承擔）
9.開業(yè)后的運營指導(dǎo)，不定期的組織加盟商對采購、財務(wù)日常管理發(fā)生的問題進行交流及指導(dǎo)。
10. 財務(wù)數(shù)據(jù)、原材料進貨價格共享。
11. 總部菜品研發(fā)部推出新品，技術(shù)及經(jīng)營管理的完善需及時傳達給加盟商。
