健力寶何時(shí)重返中國足球?
2017-08-22 19:56
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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健力寶飲料
投資金額:3-5萬
企業(yè)名稱:廣州健力寶集團(tuán)有限公司
健力寶是中國運(yùn)動(dòng)飲料的代表,是一款具有能解除運(yùn)動(dòng)后疲勞、補(bǔ)充體能、調(diào)節(jié)酸堿平衡的特殊功效,填補(bǔ)了我國含堿性電解質(zhì)運(yùn)動(dòng)飲料項(xiàng)目的空白,曾多次贊助體育大賽被指定體育代表團(tuán)首選專用運(yùn)動(dòng)飲料。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局下屬中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的《2013年各行業(yè)市場(chǎng)狀況調(diào)查報(bào)告》,健力寶系列運(yùn)動(dòng)飲料是“中國運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)最暢銷品牌”。
直到今天,“健力寶”作為第一個(gè)中國民族運(yùn)動(dòng)飲料品牌,依然為國人所耳熟能詳。過去30年,健力寶一直專注于中國體育事業(yè)的發(fā)展,尤其與中國足球息息相關(guān)。本月28日,健力寶恰逢創(chuàng)立30周年之期。昔日的“中國魔水”如今正處于全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史階段,但它身上的“體育基因”絕不會(huì)因此消失,健力寶的負(fù)責(zé)人也表態(tài)將一如既往參與中國足球的健康發(fā)展。
從當(dāng)年的健力寶中青年隊(duì)模式的遺憾收?qǐng)?,到后來的深圳健力寶?duì)模式的曇花一現(xiàn),再到去年健力寶重返巴西的努力探尋——健力寶過去多年為中國足球做出的嘗試與中國足球發(fā)展進(jìn)程的大環(huán)境是吻合的。當(dāng)今天健力寶與中國足球都同處于一個(gè)新的發(fā)展需求階段時(shí),兩者到底將以何種方式重新嫁接呢?
三赴巴西打造精英球隊(duì)
健力寶中青隊(duì)創(chuàng)留洋經(jīng)典
毫無疑問,從1984年創(chuàng)立之初到上世紀(jì)90年代初期,“健力寶”作為最早的民族運(yùn)動(dòng)飲料自主品牌,以過人膽識(shí)開創(chuàng)了獨(dú)特的中國企業(yè)體育營銷之路,每一次對(duì)體育大手筆的投入都有巨大的回報(bào),產(chǎn)生雙贏的效果。但健力寶隨后做出了一件只有投資并不考慮回報(bào)的事情——贊助組建健力寶中青隊(duì)留學(xué)巴西。
那個(gè)年代,中國體育事業(yè)的輝煌更多是集中在奧運(yùn)會(huì)上,而最受關(guān)注的足球卻始終停步不前。1992年中國男足再次沖擊世界杯失敗后,國內(nèi)足壇開始醞釀職業(yè)化的改革方向,而眼光獨(dú)到的健力寶人則走到了更前。當(dāng)年4月25日,健力寶集團(tuán)和中國足協(xié)在人民大會(huì)堂簽訂了聯(lián)合組建“中國健力寶少年足球隊(duì)”的協(xié)議,為此健力寶集團(tuán)將總計(jì)贊助168萬美元。
1993年11月18日,健力寶少年足球隊(duì)一行抵達(dá)巴西。健力寶中青隊(duì)第一次到巴西留學(xué)的時(shí)候是在圣保羅市郊區(qū)的一個(gè)荒蕪的基地里進(jìn)行的,訓(xùn)練條件十分艱苦。但縱然如此,1995年健力寶隊(duì)第一次回國作匯報(bào)表演的時(shí)候依然取得了震驚國內(nèi)足壇的號(hào)成績(jī)。為此,1996年第二次返巴西留學(xué)的時(shí)候,健力寶加大投入讓球隊(duì)駐扎到當(dāng)?shù)匾患依吓坡殬I(yè)俱樂部瓜拉尼俱樂部。隨著訓(xùn)練條件的改善,健力寶隊(duì)第二次在巴西留學(xué)期間進(jìn)步很大,總共打了88場(chǎng)比賽,42勝18平28負(fù),這一成績(jī)?cè)诎臀鳟?dāng)?shù)匾馃嶙h。
1997年,中國足協(xié)讓健力寶中青隊(duì)為班底參加世青賽,可惜因經(jīng)驗(yàn)不足未能小組出線。同時(shí),健力寶“四小天鵝”增援國足參加十強(qiáng)賽,可惜中國隊(duì)最終兵敗金州無緣世界杯。這兩次參與大賽的失利讓健力寶中青隊(duì)看到自己的差距,他們于同年10月份再次前往巴西留學(xué),這次在健力寶的進(jìn)一步投入下駐扎于訓(xùn)練條件最好的巴拉納競(jìng)技俱樂部(該俱樂部也是今年巴西世界杯期間西班牙隊(duì)的駐地)。經(jīng)過前后5年的留學(xué)巴西,健力寶中青隊(duì)被打造成為一支風(fēng)格獨(dú)特的精英球隊(duì)。直到今天,中國足球界仍普遍承認(rèn)當(dāng)初的“健力寶模式”是中國足球留洋史上的一個(gè)經(jīng)典模式。
產(chǎn)權(quán)不清錯(cuò)失最佳發(fā)展
健力寶模式夭折成為史鑒
1998年5月,被國人寄予厚望的健力寶青年隊(duì)由朱廣滬領(lǐng)軍參加法國土倫杯。最終,中青隊(duì)名列第四名,但在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是中青隊(duì)參加土倫杯賽的最好成績(jī)。
健力寶中青隊(duì)在土倫杯上的出色表現(xiàn),再次引發(fā)了國人對(duì)健力寶青年隊(duì)拯救中國足球的新一輪大討論,也讓健力寶青年隊(duì)的隊(duì)員炙手可熱,成為了各地方足協(xié)和俱樂部爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。
健力寶青年隊(duì)回國后,關(guān)于球隊(duì)是整體保留參加聯(lián)賽還是讓球員們各自回到所在地參加聯(lián)賽,引起了舉國上下的熱烈討論。最終,在地方足協(xié)和俱樂部的壓力之下,1998年8月,健力寶中青隊(duì)正式解散,隊(duì)員們回到了各自地方隊(duì),代表球隊(duì)征戰(zhàn)甲A或甲B聯(lián)賽。
1999年,以健力中寶青隊(duì)為班底組成的國奧隊(duì)沖擊2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)失敗,這是健力寶青年隊(duì)作為代表中國足球在國際大賽上的“絕唱”。之后,“健力寶青年足球隊(duì)”徹底淡出于中國足壇,完成了它在中國足球發(fā)展特殊時(shí)期的歷史使命。通過組建中青隊(duì),健力寶的品牌影響力和號(hào)召力得到了進(jìn)一步的提升,成為中國體育營銷史上又一個(gè)成功的范例。但健力寶人也在反思,到底是什么原因?qū)е潞髞砬蜿?duì)的解散?答案就是中國足球在職業(yè)化進(jìn)程中的體制硬傷,尤其是球員的產(chǎn)權(quán)不清晰,導(dǎo)致這支球隊(duì)在最有價(jià)值的時(shí)候無法以一個(gè)整體走上更高的發(fā)展平臺(tái)。
健力寶中青隊(duì)模式的夭折之后,國內(nèi)不同的機(jī)構(gòu)此后數(shù)年都曾運(yùn)作過類似的整體球隊(duì)留洋,但無一成功。這也讓國內(nèi)足球界陷入新的思考:“健力寶模式”的留洋到底應(yīng)該如何進(jìn)化?直到最近幾年,中國足協(xié)和一些地方足協(xié)主導(dǎo)下的足球留洋,已經(jīng)開始采取“散養(yǎng)”的模式,并且有不少經(jīng)紀(jì)人提前介入球員的產(chǎn)權(quán)歸屬。這些新的變化可以說全部都要得益于當(dāng)初“健力寶模式”的存在。
中超元年冠軍惜曇花一現(xiàn)
健力寶投資職業(yè)足球留教訓(xùn)
世紀(jì)之交,健力寶把足球投資的重點(diǎn)還是放在青少年基礎(chǔ)足球身上。時(shí)至今天,很多人恐怕已經(jīng)不記得當(dāng)年的“中華小甲A”足球賽。該項(xiàng)賽事是2000年初由共青團(tuán)中央、全國少工委發(fā)起并聯(lián)合中國足球協(xié)會(huì)共同主辦,每年一屆,是當(dāng)時(shí)以少先隊(duì)組織為單位開展的一項(xiàng)規(guī)模巨大的全國性少年足球活動(dòng)。第一屆“中華小甲A”足球賽正是由健力寶集團(tuán)出資800萬元贊助的。不過,當(dāng)時(shí)由于健力寶集團(tuán)處于股權(quán)改造的關(guān)鍵時(shí)候,他們對(duì)這項(xiàng)很有意義的少年足球賽事最終只贊助了一屆。
2002年,完成第一次股份改革的健力寶從品牌發(fā)展的需求,首次涉足職業(yè)足球。當(dāng)年12月,健力寶集團(tuán)從平安保險(xiǎn)集團(tuán)全資收購深圳足球俱樂部。2003年是甲A的最后一年,深圳健力寶隊(duì)最終獲得聯(lián)賽第四名。這段時(shí)期球隊(duì)擁有李瑋鋒、李毅、楊晨、鄭智、鄭斌等國腳,成為當(dāng)時(shí)擁有現(xiàn)役國腳最多的甲A球隊(duì),再加上陣中多名外援國腳和本土實(shí)力派球員,球隊(duì)實(shí)力大增。2004年是中超元年,深圳健力寶隊(duì)在朱廣滬的帶領(lǐng)下最終奪冠,成為第四支染指過頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的球隊(duì)及首支奪得頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的廣東省球隊(duì)。2005年,深圳健力寶隊(duì)參加亞冠聯(lián)賽殺入了最后四強(qiáng)。
從成績(jī)上看,健力寶投身職業(yè)足球這三年是成功的。但由于受制于當(dāng)時(shí)健力寶集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)糾紛的影響,深足俱樂部?jī)?nèi)部的財(cái)政狀況一直不好,出現(xiàn)了很多負(fù)面現(xiàn)象,這與當(dāng)時(shí)中國職業(yè)足球整個(gè)混亂的大環(huán)境是一致的。直到2005年年底,健力寶集團(tuán)轉(zhuǎn)讓深足90%的股權(quán)給匯中天桓財(cái)團(tuán)。2009年,健力寶集團(tuán)持有的深足最后10%股權(quán)全部成功轉(zhuǎn)讓,“健力寶”完全退出深圳足球俱樂部,結(jié)束了他們?cè)诼殬I(yè)足球圈這段既美好也痛苦的嘗試。
20年后集體再返巴西求索
品牌喚醒為中國足球聚“力量”
沉寂數(shù)年,解決了股權(quán)難題之后的健力寶人重新清醒地認(rèn)識(shí)到:健力寶天生就是運(yùn)動(dòng)飲料,品牌定位必須重新回歸體育。從2008年獲得廣州亞運(yùn)會(huì)贊助權(quán)之后,健力寶開始致力于借助體育平臺(tái)進(jìn)入“品牌喚醒”的過程,期待重新煥發(fā)健力寶“中國力量”的內(nèi)核。
在這個(gè)過程中,中國足球始終是健力寶人不愿放棄的一個(gè)話題。2012年10月12日,健力寶青年足球隊(duì)成立20周年慶典在三水健力寶公司舉行。健力寶貿(mào)易公司總經(jīng)理李世政表示,健力寶再次涉足體育界是在公司有關(guān)高層經(jīng)過探討之后定位下來的事情,未來不排除再投足球。中國足球并不是無可救藥,曾經(jīng)有許許多多的企業(yè)為中國足球的發(fā)展做出過不懈的努力,未來必將有更多的企業(yè)和健力寶一起繼續(xù)關(guān)注中國足球事業(yè)發(fā)展。
2013年12月1日,三水健力寶總部迎來了健力寶明星足球隊(duì)重返巴西的啟程儀式。健力寶集團(tuán)董事長(zhǎng)葉紅漢強(qiáng)調(diào),運(yùn)動(dòng)和健康的基因早已深植在健力寶品牌內(nèi),中國足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展將是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,健力寶將繼續(xù)支持中國足球的普及與提高。隨后,健力寶中青隊(duì)在巴西度過了兩周的重新尋訪當(dāng)年足跡之旅,所到之處除了留下友誼的種子,更留下健力寶人對(duì)當(dāng)今世界足球尤其是青少年足球發(fā)展的最新思索。
事實(shí)上在重返巴西之前,健力寶人曾與國際米蘭俱樂部的負(fù)責(zé)人有當(dāng)面接觸,也曾在馬拉多納來華訪問期間與之會(huì)面,所論的話題只有一個(gè)——中國足球的青訓(xùn)基礎(chǔ)應(yīng)該如何建設(shè)。經(jīng)過這兩年來的重新思索和定位,健力寶人決定要把“品牌喚醒”與“回歸體育”最終在中國足球?qū)用嫔象w現(xiàn)。
時(shí)值健力寶創(chuàng)立30周年之際,健力寶負(fù)責(zé)人明確表示:我們必將重探中國足球,但模式肯定不是之前所經(jīng)歷過的。如同健力寶目前的品牌內(nèi)核一樣,我們希望能為中國足球積聚“力量”!
健力寶與中國足球何時(shí)再續(xù)前緣?我們拭目以待。
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