運營部在日常門店運營管理中扮演著重要的角色:
門店運營督導、店務標準執(zhí)行、經營管理指標分解、店長工作檢核等工作。除此之外,門管部在店員培訓中還有2項工作:
①運營部應作為產品知識學習的第一推動者
店員在終端通過銷售產品,為藥店創(chuàng)造效益。因此,推動產品知識學習對于藥店產品動銷、業(yè)績的提升有顯著的效果。產品知識學習中應與績效考核掛鉤,設定學習目標(瑞學系統(tǒng)—產品知識版塊包含:重點商品、推薦廠家、滯銷商品、新增商品、療程商品、關注商品),并要求店員積極參與學習與考試(瑞學系統(tǒng)—產品知識版塊,店員學習的是自身不動銷的產品知識),并用數(shù)據(jù)追蹤及檢核產品知識的培訓效果。
②針對店員月度專業(yè)知識學習向培訓部提出需求
諸如秋季即將到來,店員須在8月學習腹瀉專業(yè)知識;門店10月即將進行的大型滋補類產品促銷,店員需要在9月學習滋補專業(yè)知識等。同時依據(jù)客單價、客品數(shù)等數(shù)據(jù)甄別出銷售業(yè)績差的員工,形成受訓員工名單,精準定位地對店員技能短板進行培訓,而不是過往所有店員都統(tǒng)一學習一樣的專業(yè)知識。
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