快時尚服飾曾經(jīng)亮瞎眾多消費的眼球，成為中青年消費者的追崇。但是如今，快時尚服飾就像快食面，吃過了也就忘了，很難讓人回味。
這也許是近兩年快時尚服飾開始下行的緣故。
比如一直以來，H&M就像自視甚高的快時尚的“自封貴族”，始終幻想保持“華麗逼格”，甚至一直“不屑”于抱上天貓、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大腿，但是最近，我們發(fā)現(xiàn)，H&M竟然也在自己的線上渠道參與了本土電商的618大促活動。
快時尚要被“逼良為娼”嗎？
這一切要有市場說了算?？鞎r尚服飾生存的權(quán)杖最終還是握在消費者手中。
不過從大的環(huán)境來看，整個服裝行業(yè)也同樣呈現(xiàn)出了一個市場疲軟的態(tài)勢。2016年一季度，服裝行業(yè)整體繼續(xù)下滑。許多傳統(tǒng)服裝店緊接面臨關(guān)店潮。根據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，2016年第一季度37家上市服裝企業(yè)中有19家企業(yè)營收出現(xiàn)下滑，占51.4％。
但是，縱觀快時尚在 國內(nèi)的發(fā)展歷程，我們不難看出，雖然整體服裝消費市場處于一種萎靡變化的狀態(tài)，而快時尚產(chǎn)業(yè)那種一味追求創(chuàng)意快、設(shè)計快、生產(chǎn)快、上市快、銷售快、盈利快 的普遍現(xiàn)象，是快時尚產(chǎn)品生命力脆弱的根源。。。。也許，問題正是出在這個“快”字之上。所謂成也蕭何敗蕭何。
膚淺概念、隨意定位。
盡管快時尚服飾企業(yè)試圖在心理需求方面主導(dǎo)服裝消費，但在品牌營建方面乏善可陳。他們向消費者傳遞出的產(chǎn)品信息并不是品牌符號與品牌價值，無法給與顧客一種消費價值和生活方式的說服力，無非是那些眾商家磨爛嘴皮的膚淺概念：低價時髦、款式翻新。
設(shè)計環(huán)節(jié)：產(chǎn)品主義覆蓋了品牌意識。
而在設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計 師所謂準確的眼光卻是能夠準確預(yù)測近段時間潮流趨勢，短時間內(nèi)設(shè)計出各式新潮服裝，而從不把品牌意識和品牌建設(shè)的努力融入到產(chǎn)品設(shè)計中，并一步步搭建品牌 入住顧客心中的橋梁，局限于做潮流的跟隨者而非創(chuàng)造者，甚至追求一流設(shè)計、二流面料和三流價格這種無視品牌生命的短期行為。
當(dāng)然，也有逆勢而為、木秀于林者。
KM是來自北歐的服飾品牌，也是近年來快時陣營的代表品牌。KM是KILO&METERS的簡稱，它是以北歐文化為品牌基礎(chǔ)的快時尚品牌，主要經(jīng)營銷售服裝、鞋履、配飾和各種優(yōu)質(zhì)生活用品，集研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)、銷售于一體，專注于提供優(yōu)質(zhì)時尚快消產(chǎn)品。
在KM產(chǎn)品身上，鮮明呈現(xiàn)出簡約自然北歐設(shè)計特征，簡約舒適、休閑優(yōu)雅的，既非快而不精的粗放產(chǎn)品即興投放，也非高貴奢華的貴族專屬，但是，北歐文化賦予產(chǎn)品精雕細琢的姿態(tài)和自然環(huán)保的觀念，使KM充滿了時尚和質(zhì)地的品牌軌跡。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險。
