作為一家專業(yè)的OEM&ODM貼牌生產(chǎn)商，廣州夢婷長年與國際多家大品牌展開深度合作，始終堅持以“為品牌實現(xiàn)夢想”為宗旨，以打造“世界品牌的亞洲工廠”為發(fā)展目標(biāo)，為國際化妝品市場客戶提供細(xì)致且周到的服務(wù)，讓客戶以最少的時間、最少的成本迅速打開局面，決勝終端。
科研實力與創(chuàng)新思維一貫是廣州夢婷企業(yè)文化的重要組成部分，在這十八年的風(fēng)雨兼程中，夢婷始終堅持以高新技術(shù)產(chǎn)品為導(dǎo)向，在維護國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，不斷拓展海外市場，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的硬件及軟件的支持，樹立了夢婷ODM/OEM/OBM的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時在與海內(nèi)外知名商家的合作中達到共贏，并受到一致好評，走在了行業(yè)發(fā)展的最 前沿。
在化妝品OEM行業(yè)中，許多人存在著不解與疑問，對此，廣州夢婷在這給大家分析分析;
1.國內(nèi)的真正做研發(fā)型和創(chuàng)新型的很少？您怎么看待這個觀點。
夢婷：作為專業(yè)護膚品OEM/ODM企業(yè)，夢婷不斷提升科研力量，憑借強大的研發(fā)團隊，積極研發(fā)最安全、引領(lǐng)市場潮流的護膚產(chǎn)品。要迎合市場的需求和發(fā)展趨勢，便要在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷尋求與品牌商雙贏的秘訣，這是作為專業(yè)ODM應(yīng)有的態(tài)度。
2.您認(rèn)為國內(nèi)OEM企業(yè)與日韓同行間存在差距嗎？如果有，體現(xiàn)在哪些方面？
夢婷：日韓化妝品生產(chǎn)商注重產(chǎn)品概念、質(zhì)量、推廣，這些是中國OEM企業(yè)值得參考的地方?，F(xiàn)今資訊發(fā)達，中國OEM企業(yè)也汲取了不同地區(qū)產(chǎn)品的優(yōu)勢，提升自己的產(chǎn)品的研發(fā)，利用更完善的設(shè)備，更優(yōu)質(zhì)的包材，更新穎的概念，更多變的使用方法，中國OEM和日韓同業(yè)的差距漸少。如夢婷的親水凝膠面膜工藝，就是采用國際化的設(shè)備與人才研發(fā)出來，得到不少國內(nèi)外的客戶支持。做研發(fā)生產(chǎn)就是不進則退，不管何時，都要與時并進，利用地球村的生態(tài)環(huán)境，強化自己，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.在您看來，一家OEM企業(yè)要做大、做強，需要具備哪些素質(zhì)？是硬件設(shè)施重要還是軟件實力重要？
夢婷：硬件設(shè)施和軟實力同樣重要的。一家OEM企業(yè)要做大做強必須大力發(fā)展“三力”，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
1.是產(chǎn)品力，業(yè)界都尋求創(chuàng)新產(chǎn)品，追求差異化，護膚界團隊不僅要放眼世界，引入世界最前線的護膚概念，結(jié)合專業(yè)研發(fā)和品質(zhì)監(jiān)控團隊，打造一流護膚品。更要深入研究消費者所需，分析市場產(chǎn)品走勢，加入國際化設(shè)計師別出心裁的包裝風(fēng)格，讓品牌商以其富有獨特性的產(chǎn)品優(yōu)先占領(lǐng)市場。
2.是渠道力，研究各種銷售渠道的特性，對市場作出專業(yè)的分析，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的價格和銷售模式。針對CS渠道和KA渠道以及網(wǎng)絡(luò)渠道，提供一系列市場推廣的方案，利用不同的模式協(xié)助品牌商提高產(chǎn)品的銷量。
3.是品牌力，品牌力是知名度、美譽度和誠信度的有機統(tǒng)一，品牌力基本上是由品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸這四要素在消費者心智中協(xié)同作用而成的。夢婷的市場團隊能夠協(xié)助品牌商規(guī)劃品牌的未來發(fā)展方向，成就品牌王國。
4.作為專業(yè)的面膜生產(chǎn)商以及膜材供應(yīng)商，你覺得2016年的面膜市場與2015年有哪些不同？
夢婷：由于消費者個人收入的提高和對美容保養(yǎng)的重視，越來越多消費者開始關(guān)注面膜，也有很多人參與到面膜產(chǎn)品的運作中去，驅(qū)使了面膜市場迅速增長。面膜已成為快速消費品，行業(yè)中需要更快的研發(fā)和新品概念配合，但同時更注重產(chǎn)品質(zhì)量及安全，因消費者對護膚知識日漸增強。面膜單品經(jīng)過了這幾年的發(fā)展，有了很大的進步。根據(jù)日韓等國家的面膜產(chǎn)品滲透率，面膜在國內(nèi)的市場仍然一片樂觀。市場將會向更加規(guī)范的方向發(fā)展，整個行業(yè)日趨規(guī)范。
5.隨著越來越多的微商產(chǎn)品問題爆出，有人把矛頭指向了其背后的生產(chǎn)商，認(rèn)為微商產(chǎn)品質(zhì)量不能得到保障，OEM企業(yè)有推波助瀾的嫌疑，同樣“難辭其咎”，您是如何看待這個問題的？
夢婷：這個不能一概而論，面膜并不是一個準(zhǔn)入門檻低的品類，面膜市場的法規(guī)及監(jiān)管其實是嚴(yán)格的，問題在于品牌商與廠家的質(zhì)量意識及與之對應(yīng)的執(zhí)行力。如果微商品牌不注重質(zhì)量，找那些不正規(guī)的加工企業(yè)生產(chǎn)，那質(zhì)量自然沒有保障，但并不是所有微商品牌都會這么做。對于微商面膜品牌，如果沒有自身的研發(fā)實力，那就選擇一家有實力、重研發(fā)、重管理的配套生產(chǎn)廠家，自身則注重于消費者的研究及品牌的營銷策劃，這也是一個不錯的選擇。社會分工越來越細(xì)是必然的趨勢，自身無技術(shù)不代表產(chǎn)品無技術(shù)！微商品牌應(yīng)注重研究消費者的需求，選擇同樣重視消費者體驗，并且與有實力、有質(zhì)量管理的廠家合作，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的面膜，品牌才可能成功。
6.在未來的3年內(nèi)，您認(rèn)為中國的OEM企業(yè)會呈現(xiàn)一種怎樣的態(tài)勢？行業(yè)上游的OEM企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實現(xiàn)與國際接軌，真正做大、做強？
夢婷：中國化妝品OEM行業(yè)也是市場需求的產(chǎn)物，必將隨著市場需求的發(fā)展而成長。在化妝品這個龐大的快速消費品市場，未來OEM企業(yè)將會面臨整合和洗牌，一批技術(shù)先進、管理完善、設(shè)備優(yōu)良的企業(yè)將脫穎而出。管理疏松、廠房設(shè)備及技術(shù)落后的企業(yè)將會被淘汰。同時，OEM加工企業(yè)需要突破差異化，對消費者需求研究更加透徹，同時提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力是企業(yè)的根本競爭力。
文章轉(zhuǎn)自化妝品生產(chǎn)加工廠：http://www.mengtin.com
