對于網絡醫(yī)院這個名詞，相信大多數(shù)人都是耳熟能詳啦。醫(yī)院的初衷是什么呢？網絡醫(yī)院的出現(xiàn)，給藥店又會帶來哪些變化呢？
醫(yī)院的初衷是什么？
在網絡醫(yī)院問世之初，關于其模式的可持續(xù)性及盈利性等問題就探討不止。目前來看，關于這個問題的討論仍將繼續(xù)下去。
不過，僅從出發(fā)點來看，在全國做出表率的浙大一院率先實施全省范圍內公立醫(yī)院全面零差價，包括浙大一院在內所有醫(yī)院的藥品銷售從利潤中心轉變?yōu)槌杀局行?，倒逼醫(yī)院與醫(yī)院間的競爭必須上升到醫(yī)療技術與學術水平上來，此時，提升診改善率的步伐得加快，模式得創(chuàng)新。而在互聯(lián)網+的大趨勢下，利用互聯(lián)網技術的條件也已日漸成熟。
通過互聯(lián)網技術，讓輕癥患者或慢性病患直接在線問診，實際上是大醫(yī)院的一種分流手段而已，從而讓真正需要進入三甲醫(yī)院的病人有更多專家資源可用，同時也讓專家看到他想看的病患。
給藥店帶來了什么？
一是患者體驗度提升的希望。在過往，門店藥事服務局限性仍然十分明顯，因為與臨床的現(xiàn)實鴻溝，使藥師的專業(yè)服務進步空間受限。而現(xiàn)在，因為可以直接參與到整個問診過程，藥與醫(yī)就有了結合點，直接幫助提升藥事服務的專業(yè)度。
二是隨之帶來的患者粘性提升。當患者尤其是慢病患者體會到專人指導下網絡問診的好處時，顧客的粘性自然會提高。
三則是實打實增加了處方來源。網絡醫(yī)院或院區(qū)等嘗試或可能是改寫醫(yī)藥市場格局的前奏，目前零售渠道在浙江省藥品占比可能10%都不到，而目前醫(yī)院的門診藥房已經成為了負擔，或許藥品市場格局的改變比我們預期的要更早。
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