品牌故事
20世紀80年代，在一個偏僻的小鎮(zhèn)，有一個叫瑪麗的女孩依靠母親精湛的縫紉和漿洗技術(shù)開了一家小店，祖?zhèn)鞯木考妓嚕约八麄兞己玫姆?wù)，贏得了周邊老百姓的一致認可，業(yè)務(wù)遂很快拓展開來。這就是“瑪麗阿姨”洗衣品牌的前身。
到了本世紀的05年，“AUNTY MARIE瑪麗阿姨”健康洗衣正式在中國大陸注冊，并運用多年積累的精湛的洗滌技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的洗滌設(shè)備和洗滌材料，良好的店面經(jīng)營模式，并結(jié)合科學(xué)的管理，由一批高素質(zhì)，高水平的團隊把“瑪麗阿姨”洗衣品牌在中國開始大規(guī)模的推廣復(fù)制。
截止2014年，瑪麗阿姨洗衣已經(jīng)在全國的多個大中小城市有了店面，并得到了多個品牌榮譽和客戶們的一致好評。
共存-互動
有不少人會問:“為什么瑪麗阿姨的品牌發(fā)展了10多年仍然經(jīng)久不衰？”我們想：這和瑪麗阿姨的經(jīng)營理念有關(guān)。
在市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)信息如此發(fā)達的今天，當有的公司把賺取投資者的現(xiàn)金作為第一目標時，瑪麗阿姨卻始終把扶持每一家店當做頭等大事來抓，將總部和門店真正的融為一體，相互依托、共同發(fā)展，實現(xiàn)真正的共贏。
作為謹慎選擇行業(yè)和品牌的投資者，如何判斷一個品牌是否真的為投資者負責的秘訣是：看這個品牌的發(fā)展時間、品牌店面的持續(xù)經(jīng)營時間、品牌的發(fā)展專一度、品牌在消費者心中的口碑情況、品牌的誠信務(wù)實度。
共享-互助
我們常聽到“資源共享”的話語，當這句話真正落實到瑪麗阿姨品牌總部和門店上的時候，也許才領(lǐng)悟到其深刻內(nèi)涵，隨著瑪麗阿姨品牌體系的不斷壯大與發(fā)展，為更好地利用品牌資源，幫助門店實行最快最大化的盈利，總部不斷擴大服務(wù)部和市場部的員工架構(gòu)，為門店提供開店支持、培訓(xùn)、設(shè)備維護與維修、營運企劃、技術(shù)支持、運營指導(dǎo)、洗衣技術(shù)研發(fā)等全方位的服務(wù)工作。目前，直接服務(wù)于門店的人員有近100人。
瑪麗阿姨品牌洗衣
品牌干洗店
共存-互利
作為服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該始終以服務(wù)為本。服務(wù)和創(chuàng)新對于任何企業(yè)都至關(guān)重要，對于服務(wù)型企業(yè)更是舉足輕重，是服務(wù)業(yè)的左右手。只有服務(wù)，沒有創(chuàng)新，企業(yè)就不能發(fā)展。只有雙手的密切科學(xué)配合，才能走好企業(yè)的發(fā)展之路。創(chuàng)新讓瑪麗阿姨干洗店在技術(shù)上和服務(wù)上都取得了一些獨有的競爭優(yōu)勢。
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