隨著人們對健康意識的增強，平價藥店、連鎖藥店、單體藥店層出不窮。面對市場上日益增多的平價藥店，大眾對它到底有幾分了解呢？下面的內(nèi)容是百草堂大藥房的藥店加盟經(jīng)理給大家整理的，希望人們對于平價藥店有新的認識。
１、藥品零售平價超市時代已經(jīng)過去
平價時代已經(jīng)過去是平價作為藥店競爭策略和經(jīng)營定位的時代將一去不復返。無論是平價藥品賣場這種業(yè)態(tài)形式，還是平價經(jīng)營這種經(jīng)營理念，在藥品零售行業(yè)都將結(jié)束。作為經(jīng)營者應(yīng)該永遠記住，藥品作為特殊商品，平價或者低價的價格競爭，也就是打價格戰(zhàn)，永遠只是一種戰(zhàn)術(shù)手段，不能擴大市場總?cè)萘?，因此不能作為一種競爭戰(zhàn)略和經(jīng)營定位，更不能作為贏利手段，否則就是搬起石頭砸自己腳的行為?，F(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上最難受的是零售這一環(huán)節(jié)，這也是自己率先價格戰(zhàn)的惡果，不過也無可厚非，因為價格戰(zhàn)洗牌是遲早的事情。價格戰(zhàn)作為短時期搶奪市場的競爭手段還是有效的。
２、平價對中國藥品零售市場作用與意義
平價洗牌中國零售藥品市場的積極意義在于以下幾個方面：
首先，任何一個行業(yè)當平均利潤較高時，必然有資本進來進行所謂攪局，促使行業(yè)平均利潤水平降到合理的程度，這是市場進步的表現(xiàn)。
其次，促進了中國醫(yī)藥零售的市場化。目前藥品零售行業(yè)已經(jīng)幾乎完全市場化了，因此就不怕競爭，更不怕外資進來競爭。
第三，促使醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，平價導致的微薄利潤和經(jīng)營困難，迫使連鎖藥店尋求新的突破思路和生存之道。從而拉開整個連鎖藥店管理營運水平升級提高的序幕。
第四：促進了醫(yī)藥流通行業(yè)的快速發(fā)展，平價藥品超市和醫(yī)藥快批公司是相輔相成發(fā)展起來的。
３、平價標簽難以撕掉
按照營銷定位學派創(chuàng)始人艾里斯和杰克特勞特定位的理論，定位就是牢固在消費者的頭腦中樹立自己產(chǎn)品、品牌、企業(yè)的形象，搶占消費者的心智和記憶資源。當年平價藥品超市就是靠著平價所向披靡，一路發(fā)展起來，但通過自己傳播和大眾媒體的推波助瀾，使得平價這一印象和標簽牢固的樹立在消費者的頭腦中，完成了定位：平價。這在初期發(fā)展壯大階段無疑是有益的，但現(xiàn)在卻成為轉(zhuǎn)型和重新定位的最大障礙。因為消費者對平價藥品超市主要的品牌印象就是便宜，你價格賣高了，做了改變，消費者就會短期內(nèi)不認可，就會放棄進店。這是所有平價藥品超市轉(zhuǎn)型都必須越過的一道坎。因為改變定位必須在一段時間內(nèi)持續(xù)不斷的努力和傳播才能慢慢改變，消費者印象和購買習慣。
