從管理者角度談連鎖量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營(yíng)

2015-02-09 16:19 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:307

寶樂迪量販?zhǔn)終TV

投資金額：200-300萬(wàn)

企業(yè)名稱：青島寶樂迪文化管理有限公司

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    對(duì)連鎖量販?zhǔn)終TV品牌而言，各個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，每個(gè)門店是品牌在全國(guó)各個(gè)地方的代表，反過來門店的經(jīng)營(yíng)狀況影響著整個(gè)品牌，而其中起著主導(dǎo)性作用的門店店長(zhǎng)直接關(guān)系著門店的經(jīng)營(yíng)狀況。通常量販?zhǔn)終TV行業(yè)具有人員流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，部分門店出現(xiàn)店長(zhǎng)沒有豐富的門店管理經(jīng)驗(yàn)，只是經(jīng)過短期的培訓(xùn)便上崗的現(xiàn)象，還有因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)優(yōu)秀而通過內(nèi)部晉升為店長(zhǎng)的，但到了管理崗位卻略顯力不從心。量販?zhǔn)終TV行業(yè)人才缺口十分巨大，作為全國(guó)門店數(shù)量最多的連鎖量販?zhǔn)終TV品牌，寶樂迪較其他門店或品牌有著更為突出的人才需求量，那么，面對(duì)龐大的需求，寶樂迪究竟是如何為分店大量輸出專業(yè)人才的？
    據(jù)了解，寶樂迪集團(tuán)在對(duì)于量販?zhǔn)終TV行業(yè)專業(yè)人才選拔及輸出環(huán)節(jié)有著十分嚴(yán)格的要求。在店長(zhǎng)的招聘、培訓(xùn)、派遣各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。寶樂迪對(duì)分店店長(zhǎng)的要求是幫助分店組建高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)保障門店日常經(jīng)營(yíng)的安全性，并在此基礎(chǔ)上完成分店利潤(rùn)增長(zhǎng)的核心任務(wù)目標(biāo)。因此，集團(tuán)總部管理學(xué)院對(duì)店長(zhǎng)的培訓(xùn)也都是主要圍繞這幾項(xiàng)工作來展開的。
    寶樂迪管理學(xué)院講師由平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)15年以上的行業(yè)精英組成，匯集了KTV商務(wù)禮儀、KTV籌建管理、KTV收益管理、KTV營(yíng)銷管理、KTV維保管理等全方位培訓(xùn)課程，為各分店配備全能型人才。經(jīng)過數(shù)月的系統(tǒng)培訓(xùn)后，店長(zhǎng)需通過考核及到店實(shí)習(xí)才可正式上崗。另外，寶樂迪管理學(xué)院同時(shí)設(shè)有員工入職培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、業(yè)主培訓(xùn)等課程，為投資者從初期投資分析到后期的開店運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的人才后盾。
    寶樂迪是從一家KTV 的“命脈”開始抓管理的，管理者自身能力的提高無(wú)疑是對(duì)門店經(jīng)營(yíng)的重要保障。寶樂迪量販?zhǔn)終TV本著對(duì)門店高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，輸出專業(yè)性人才保障門店?duì)I收。

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