淺談智慧源早教成功管理經(jīng)驗

2013-03-20 14:55 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:436

智慧源教育機(jī)構(gòu)

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：廣西南寧智慧源泉教育咨詢服務(wù)有限公司

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“管理決定成敗”，所謂成也管理，敗也管理。成功的企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強(qiáng)；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都能充分發(fā)揮他們的潛能；可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；可以更好的樹立企業(yè)形象；增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，最終創(chuàng)造更大的效益。任何一個企業(yè)都離不開管理，管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的命脈。對于早教中心而言，成功的關(guān)鍵也在管理。

面對教師的流動性大怎么辦？

面對競爭日益增大的早教市場該如何應(yīng)對？

面對家長需求的變化該怎么做？

管理該何去何從？涌現(xiàn)的各種管理問題，成為早教中心管理路上的絆腳石，亟待解決。對于代理的早教中心而言，后續(xù)能否獲得完善的服務(wù)支持，最重要的是切實有效的管理上的指導(dǎo)，無疑是非常關(guān)鍵的。

智慧源從2006年創(chuàng)建，2009年啟動加盟項目，目前開設(shè)了3家直營店，將近20家加盟店，這個成功的背后蘊(yùn)藏著什么絕招，歸根結(jié)底還是管理的力量。智慧源經(jīng)過7年不斷的實踐、總結(jié)、積累，獨創(chuàng)了一套完善的管理、發(fā)展模式。

1.堅持自主管理直營店，以直營店帶動加盟店的模式。自主管理可以及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理、師資管理、招生管理、售后管理等方面的問題，并能及時加以解決，為以后代理中心工作順利開展鋪路。

2.堅持穩(wěn)中求勝是智慧源不變的管理方式。不采取快速的擴(kuò)張方式，讓每一個代理商享受到最完善的服務(wù)。每年多次免費組織代理中心管理人員進(jìn)行面對面的交流培訓(xùn)，幫助代理中心解決管理上的問題，并傳授成功的管理經(jīng)驗，讓代理商在管理的道路上少走一些彎路。在剛剛結(jié)束的智慧源2013年春季管理人員培訓(xùn)會，為管理人員帶來了一場精彩的管理盛宴，一年之計在于春，全面提升管理水平，給新的一年打下堅實的基礎(chǔ)。

共享智慧源泉，共創(chuàng)幸福事業(yè)！

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