想做大培訓(xùn)學(xué)校，這三種人才校長千萬不能省

2018-09-17 16:24 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:200

魔耳國際英語

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：湖北魔耳教育投資咨詢有限責(zé)任公司

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校長還在使用“小米+步槍”的辦學(xué)方式嗎？有沒有發(fā)現(xiàn)在招生策劃到執(zhí)行的過程中，效果總是不盡人意？我們研究全國加盟學(xué)校發(fā)現(xiàn)，問題的本質(zhì)在于我們學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理。市場部雖然作為整個學(xué)校的基本組織架構(gòu)，大部分少兒英語培訓(xùn)的市場部都是課程顧問的天下，最多配一位文案，寫寫公眾號。正確的市場部打開方式是什么樣的呢？答案是文案、平面、活動策劃一個都不能少。

一是活動策劃

活動策劃崗位應(yīng)該是大部分學(xué)校都空缺的，目前大部分學(xué)校辦活動都是拍腦袋，覺得這個方案不錯，就直接拿來用。而活動策劃的存在，則是需要把控活動節(jié)奏，大活動小活動穿插進行，并且以學(xué)校營收指標(biāo)為核心展開活動策劃工作，設(shè)置每一個環(huán)節(jié)的對應(yīng)指標(biāo)，讓市場人員從邀約到現(xiàn)場攻單均有目標(biāo)感。并且作為崗位負責(zé)人，對于活動現(xiàn)場細節(jié)服務(wù)的責(zé)任感更強，也就是說，活動現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)可以由活動策劃負責(zé)，而市場部其他人則可以將全部的精力放在現(xiàn)場攻單上，讓活動的效果事半功倍。

那么，魔耳國際英語需求的活動策劃人員要具備哪些特質(zhì)呢？
1、由于學(xué)校大部分都是小活動不能斷，大活動更是每月都要辦，所以需要這個崗位要有很強的抗壓能力；
2培訓(xùn)學(xué)?；顒淤Y源比較有限、現(xiàn)場協(xié)調(diào)比較緊張，那么這個崗位的人邏輯能力、協(xié)作能力、同理心要強；

3、主動性、責(zé)任心必須要有，因為活動策劃更多的是把握整個學(xué)校的活動節(jié)奏。

二是平面設(shè)計

平面設(shè)計也是容易被學(xué)校忽視的一個崗位，很多校長覺得美觀是其次，成交是關(guān)鍵。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及信息內(nèi)容的泛濫，酒香不怕巷子深更多是我們給自己的一劑安慰劑，不得不承認我們已經(jīng)進入了吸睛時代。哪些色彩的撞色能夠最大程度的讓家長在眾多易拉寶中第一個發(fā)現(xiàn)你？一場優(yōu)秀的活動如何設(shè)計一張讓家長拿在手上能多看一眼的宣傳單？如何讓家長在滿屏照片的朋友圈中唯獨點開學(xué)校的活動海報放大看看？這些都需要平面設(shè)計來思考和執(zhí)行。

三是文案

文案的重要性就不用多說了，但是需要強調(diào)的是，文案的工作可不僅僅是寫公眾號這么簡單。文案應(yīng)該更多的擔(dān)起整個公眾號品牌的運營責(zé)任，包括但不限于日常內(nèi)容輸出、活動策劃、協(xié)同活動和市場高頻快速的報導(dǎo)、日常運營數(shù)據(jù)的分析回報、每階段的運營總結(jié)與計劃，并且承擔(dān)公眾號粉絲數(shù)量穩(wěn)步上漲的責(zé)任。而學(xué)校文案招聘的注意力可以多放在成長型選手身上，或許一開始他并沒有特別出彩的文學(xué)功底，但是理解能力、執(zhí)行能力、抗壓能力都不錯，能夠虛心修煉，腳踏實地的研究家長和學(xué)生的痛點，問題就不會太大。

來自專業(yè)少兒英語加盟品牌的啟示：
當(dāng)校長找齊這三方面的人才，還有個重中之重，就是整個市場部的協(xié)調(diào)和默契，活動策劃牽頭，文案和平面配合把控品質(zhì)，課程顧問落地執(zhí)行推廣。整個團隊的默契協(xié)作決定了每場活動的基本節(jié)奏和目標(biāo)達成情況，環(huán)環(huán)相扣各司其職，才能夠讓每一個Idea變成現(xiàn)實，甚至成為可復(fù)制的經(jīng)典活動案例。

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