人與人之間的橋梁是溝通,溝通才知道對方的想法,知道問題的所在,從而去解決問題。你不說,我不知道,這就是誤解。人與人直接出現(xiàn)了誤解,很可能就會產(chǎn)生矛盾。在管理方面更是如此。奶茶加盟店是中小型的投資,雖然店鋪不大,人員不多,也要做好管理以及人員分配。要做好一家奶茶加盟店的店長不容易,必須樂于溝通,善于溝通。,只有具備溝通的能力,才能完美的分配任務(wù)、處理顧客的投訴、解決員工的需求和矛盾。
開店沒有經(jīng)驗,在“溝通”這一塊的培訓中,許多店主給予員工的僅僅是一套模式化的無比僵硬的術(shù)語或者情景對話,使得員工在面臨不同的情況下,缺乏隨機應(yīng)變的能力。溝通并非一件難事,也是有訣竅可循的。
如果店員說這幾天的工作量太大了,你怎么辦?千萬別對他們說:“這點工作量并不算什么,我覺得很輕松?!备灰肛熕麄儧]有責任感、懶惰……否則你將成為眾矢之的。
首先進行換位思考,將心比心?!笆堑模乙灿X得最近工作量蠻大。”“的確,我看你們最近都挺辛苦的?!睂λ麄兊恼J同,表明你和他們是有同樣的感受,避免觀點不一,無法溝通。
針對問題進行溝通,工作量大一般有三個原因:一是顧客增多,二是增加了新的工作,三是因為人手減少。 不論是哪種原因都要體驗出他們的價值所在,然后讓店員理解你內(nèi)心對他們的感謝,制定一些加薪,升值獎勵。
溝通都是有一定的訣竅,就是能夠理解他,把他的思想帶出來,走進你的世界。這就是溝通的訣竅,不同的情況都可以根據(jù)這樣的步驟進行。
溝通的訣竅你學會了嗎,可以嘗試當你們遇到店員以及顧客提出的問題進行處理,可以更好的經(jīng)營好奶茶店。
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