10月26日下午2點30分，“2015年西鳳酒第六次營銷工作會議”在南京書香世家酒店成功召開。陜西西鳳酒股份有限公司董事總經(jīng)理徐可強、副總經(jīng)理周艷花、財務總監(jiān)袁戌宇，董事秘書張周虎、營銷公司常務副總經(jīng)理王毅、副總經(jīng)理任偉俊、陳興、卜立華及各戰(zhàn)區(qū)總指揮，各職能部門負責人出席會議，針對2015年近期營銷工作進行了積極發(fā)言與深入探討。
會議首先由各戰(zhàn)區(qū)總指揮對本次糖酒會期間的招商情況做了扼要匯報，總經(jīng)理徐可強聽取各戰(zhàn)區(qū)的匯報后，對本次糖酒會的成績表示肯定，并對2015年來營銷公司召開的重要營銷會議進行了簡單回顧，他提到西鳳的營銷人要時刻謹記我們每一次營銷會議上總結(jié)的工作要點，要充分領(lǐng)會每一次營銷會議上的講話精神，為消費者、為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
同時，為了全面啟動營銷新模式，為西鳳酒市場銷售開辟新的通道，公司擬成立電商管理小組，規(guī)范電商經(jīng)營授權(quán)，肅清非法經(jīng)營的商家，維護西鳳酒品牌形象，保障消費者與經(jīng)銷商的正當權(quán)益。
營銷公司常務副總經(jīng)理王毅從任務指標、人力配置、時間使用、合同規(guī)劃等四個方面對市場人員提出建議和要求。副總經(jīng)理周艷花針對生產(chǎn)計劃上存在的問題做出了重要指示，她說生產(chǎn)計劃要及時提報，客戶的提貨規(guī)劃要恰當及時，各個戰(zhàn)區(qū)及各公司要嚴格把關(guān)。財務總監(jiān)袁戌宇針對公司近期財務流程上存在的問題提出了幾點要求。隨后公司各級領(lǐng)導及戰(zhàn)區(qū)總指揮都從各自所負責的工作崗位予以匯報和探討。
最后，總經(jīng)理徐可強就下一階段的工作任務進行了安排與部署。他要求各戰(zhàn)區(qū)、各銷售部門、各職能部門要在接下來的工作中嚴格做到以下內(nèi)容：明確銷售目標和工作任務，并將所有的工作計劃、公司要求落實到具體的行動中，努力拓展市場，抓好后臺服務，積極主動及時地為客戶服務，為市場銷售服務。為公司打造大單品、打造樣板市場， 全面完成全年銷售任務而努力。
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