嬰兒用品的購買者不是嬰兒,是他們的父母,所以你的店名、店址、定價、裝修風格、產品特色等都應該迎合中青年爸爸媽媽們的喜好。 小編分析,開一家母嬰用品店需要做好以下幾點。

1.產品的選擇
對于產品的檔次,建議走中高檔。由于現(xiàn)在城市都是獨生子女,所以父母在選購嬰兒用品時最先考慮的是質量及安全性,其次才是價格。走中高檔的嬰兒用品,這個價位在許多城市家庭都是可以接受的。 突出主打產品,前期最好不要太泛。想清楚把產品賣給誰。在調查的時候多找些準媽媽,聽聽她們的感受和其他細節(jié),從中找到市場空缺并且確定下來。你要選擇的產品,最好是目標顧客喜歡并愿意買單的,如果你驗證過,那就更好。產品周期是需要較長的時間,不過對于一個較小的專賣店應該不成大的問題,因為靈活性較大,根據(jù)季節(jié)或市場走勢可提前訂貨。
2.地理位置的選擇
零售店的成功都和選址有密不可分的關系,所以要慎重選擇您的門店地址。路口的作用最為明顯,順腳,就會客流量大。否則,租金便宜也沒有作用。同時,考慮商圈半徑的問題,看你的小店,可以輻射到多遠??疾熘苓叺母偁帉κ郑炊ㄎ恢睾系某潭?。合理的租金水平和好的市口,是母嬰用品店能在競爭中活下來的關鍵。

3.市場評估和加盟品牌
您所要研究的市場環(huán)境包括:投資環(huán)境(有無稅收增減等政策)、購買力、城市人口年齡結構等,店面周邊環(huán)境,產品環(huán)境、加盟公司環(huán)境??偭坑卸啻螅砷L性如何,主要競爭來自哪里,根據(jù)目標顧客的分析,大致構架出您要做的市場調查。 加盟的品牌很重要。當下品牌意識深入人心,強大的品牌號召力,能夠刺激消費者的消費欲望。好的加盟品牌,會提供很多管理支持,這是個體經(jīng)營沒有的。另外,加盟連鎖模式還擁有統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的管理,可以有力地拉動銷量,短時間內盈利。

4.價格
價格永遠在購買決策中占有重要的地位。如何掌握好品牌溢價,分配成本,是成功的另外一條重要法則。中高檔產品,定價不能大眾化,要考慮品牌中顧客的心理滿足程度。高端產品,要考慮產品的身份定位作用?,F(xiàn)在的父母顧慮的主要是嬰兒的健康安全問題,所以您的廣告宣傳一定要注意時效性、人性化,同時你要在嬰兒護理知識上下工夫,找到你產品的突破點和賣點。 創(chuàng)業(yè)成功的關鍵就是堅持、堅持、再堅持,只要你的方向沒有錯。

5.購買特點的研究
深入研究目標消費者的購買特點,及購買時由誰做出決策。影響購買決策的因素,按照重要性,進行排序,設法將信息有效地傳遞給決策者。母嬰店所面對的是孕嬰童特殊人群,您需要考慮產品的顧客群體特點,重點突出親情化營銷。建議您深入了解母嬰行業(yè),母嬰產品的相關知識,最好能有醫(yī)學、營養(yǎng)學、生育學相關基礎。還可以進一步選擇好重點客戶,開展人性化銷售。
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