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事件回放
      春節(jié)期間，有多達45萬中國游客赴日購物，消費近60億人民幣，馬桶蓋成為今年熱銷品。家住杭州的王先生赴日本旅行，在大阪的電器商場，王先生驚奇地發(fā)現(xiàn)，馬桶蓋的外包裝上赫然印著“Made in China”，產(chǎn)地竟是杭州下沙。另有消息稱，有盤錦網(wǎng)友發(fā)帖，中國游客天價購買日本大米“一目惚”很像我們盤錦出口的“一目惚”大米又被買回來了。遼寧盤錦市農(nóng)村經(jīng)濟委員會表示：確實以訂單方式為日本種植一種名為“一目惚”的大米，生產(chǎn)過程嚴格按照日本標(biāo)準(zhǔn)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盤錦市場上售賣的同品種大米價格與游客從日本天價搶購回來的價格差距達25倍。
擔(dān)憂
溫水煮“中國制造”
      日本獨資企業(yè)在中國生產(chǎn)馬桶蓋，用的是人家的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，如果說，確實有中國元素，不過是對“世界工廠”的詮釋，你提供的僅僅是產(chǎn)業(yè)工人，甚至更多的是廉價勞動力。而真正的、真實的中國制造，或者說，未來的升級版中國制造，應(yīng)該是具有自主研發(fā)技術(shù)，有自己的自主品牌，是中國“智造”，是中國創(chuàng)造，是中國創(chuàng)新。
      溫水馬桶蓋，正在煮著中國制造這只“青蛙”?！傲畠r勞動力時代”或?qū)⒁蝗ゲ粡?fù)返，“劉易斯拐點”已到來或即將到來，以勞動密集型為代表的中國制造漸漸喪失優(yōu)勢，中國的制造業(yè)正在“體力轉(zhuǎn)向腦力”上爬坡。中國制造必須在新的歷史階段尋求捷徑，破除瓶頸，逆勢上揚，搶占制高點，否則，就會成為那只溫水中的“青蛙”。
評價
別輕易貼媚外標(biāo)簽
      在產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)上，本身就存在著國內(nèi)國際“兩張皮”的差異。以農(nóng)藥殘留為例，農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所的宋穩(wěn)成博士曾介紹說，“現(xiàn)在我國的食品農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)僅有807項，而國際食品法典委員會有3338項，歐盟14.5萬項，美國1萬多項，日本5萬多項?！焙茱@然，食品安全標(biāo)準(zhǔn)過低必然會導(dǎo)致食品安全的低效。在其他產(chǎn)品質(zhì)量上，同樣普遍存在著這種標(biāo)準(zhǔn)化的差異。
      作為世界制造中心，世界五百強在中國大多開設(shè)了生產(chǎn)線，都會貼上“Made in China”的標(biāo)簽，但出口與內(nèi)銷之間，卻存在極大的距離。蘋果手機等產(chǎn)品是由富士康在中國大陸的生產(chǎn)線生產(chǎn)的，然而在價格與品質(zhì)上，內(nèi)外之間涇渭分明。對搶購“中國造”別輕易貼“媚外標(biāo)簽”。若沒有真正的標(biāo)準(zhǔn)提高，以及由此培育廣受認同的品牌聲譽，解決國內(nèi)產(chǎn)品價高質(zhì)低的現(xiàn)狀，消解消費者內(nèi)心的恐懼與焦慮，那么“到日本搶購馬桶”的現(xiàn)象就無以改善。
追問
誰最該尷尬臉紅
      造成這種尷尬局面，誰最該臉紅？具體是哪個部門，就不說了，你懂的。
      先說質(zhì)量問題。為什么中國的標(biāo)準(zhǔn)要比日本的“矮”半截？不獨馬桶蓋，從吃到穿再到用、行等諸多行業(yè)的產(chǎn)品，中國自己的標(biāo)準(zhǔn)總比國際低，難道國人就這么好湊合？中國的很多行業(yè)在執(zhí)行政策時都存在“外嚴內(nèi)寬”、“外高內(nèi)低”現(xiàn)象?？礃幼樱坝嘘P(guān)部門”要對內(nèi)對外一視同仁了。
      再就是價錢的問題。在國內(nèi)生產(chǎn)的同標(biāo)準(zhǔn)馬桶蓋，價錢可能是在日本購買的兩倍。而經(jīng)常境外旅游的國人，在日韓、東南亞購買香煙、名酒、服裝、鞋帽等，不僅價格比國內(nèi)便宜，而且保真。這是什么原因呢？這個還是需要“有關(guān)部門”解答并做主??！
探究
追求品質(zhì)消費異化
      在物質(zhì)生活漸次豐盈之后，老百姓的消費結(jié)構(gòu)也在逐漸轉(zhuǎn)型，消費文化在重塑和更新。
      “跨國搶購”的背后，隱伏著消費者對商品質(zhì)優(yōu)價廉的利益訴求，不僅有經(jīng)濟意義，還有重要的文化意義和社會意義。對于普通老百姓來說，300元一公斤的“一目惚”大米顯然是一種奢侈消費——“一目惚”大米不僅具有滿足基本生存需要的功能，還具有社會表現(xiàn)和社會競爭的功能，從某種角度上已經(jīng)被符號化了，成為一種經(jīng)濟實力和社會地位的象征，成為新富階層贏取社會認同的一種工具。“只買貴的，不買對的”的偏差消費文化的背后，實質(zhì)上是新富階層在身份建構(gòu)上的迷失和錯位。
      扭轉(zhuǎn)“跨國搶購”現(xiàn)狀，既需要廠商堅守質(zhì)量和安全防線、重塑市場信任，也需要對消費文化進行引導(dǎo)和塑造。只有摘掉“有色眼鏡”，正視“跨國搶購”的愛與痛，消費行為才會更加理性。